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汇报人：日期：2025班组安全管理培训指南

-1班组安全培训基础框架2核心培训内容3培训形式与评估4长期管理机制5班组长安全管理培训重点6安全意识提升活动7应急预案与演练8培训效果评估与反馈

PART/1班组安全培训基础框架

班组安全培训基础框架培训目标提升班组成：员安全风险识别与应对能力强化安全操作规范意识：减少人为事故确保全员掌：握急救技能及应急处理流程

班组安全培训基础框架培训对象A班组长：安全管理职责与领导能力B一线员工：岗位安全操作与自我保护

PART/2核心培训内容

核心培训内容安全知识模块危险源辨识机械伤害、电气风险、化学品接触等场景分析作业许可制度高风险作业(如动火、高空)的审批流程防护装备使用安全帽、防护手套、呼吸器的正确佩戴与检查

核心培训内容应急处理技能火灾应对灭火器类型选择(干粉/泡沫/CO?)、疏散路线规划触电急救断电操作、心肺复苏(CPR)步骤演示中毒处理通风措施、人工呼吸与医疗求助衔接

核心培训内容行为规范要求A禁止行为：违规操作设备、擅自拆除安全装置B强制措施：作业前安全检查清单、交接班记录规范

PART/3培训形式与评估

培训形式与评估实施方法理论教学：案例视频分析、安全手册学习实操演练：消防模拟、急救角色扮演互动讨论：隐患场景头脑风暴

培训形式与评估效果考核实操评估灭火器使用、伤员搬运等场景打分笔试安全规程闭卷测试(80分合格)

PART/4长期管理机制

长期管理机制持续改进事故复盘与制度优化每月安全例会更新法规要求与新技术应用年度复训

长期管理机制文化营造隐患举报制度匿名反馈通道安全标兵评选奖励合规行为

PART/5班组长安全管理培训重点

班组长安全管理培训重点领导力培养A决策能力：面对紧急情况时的决策判断与行动指导B团队建设：提升团队凝聚力，形成安全生产的集体意识

班组长安全管理培训重点安全风险控制监督执行对班组内安全制度执行情况进行定期检查与反馈风险评估对班组工作区域的风险进行评估，并制定相应措施

班组长安全管理培训重点沟通与协调准确传达公司安全政策与信息上下级沟通与其他部门合作，确保安全生产跨部门协调

PART/6安全意识提升活动

安全意识提升活动安全宣传教育安全教育日或周举办安全知识竞赛等互动活动利用公告栏班会等形式进行安全知识普及

安全意识提升活动实地参观学习A组织班组成：员到优秀企业参观学习安全管理经验B对典型安全事故案例现场参观分析：汲取教训

安全意识提升活动安全文化培育01鼓励班组成员提出安全建议：增强参与感与责任感02开展安全主题活动：如零事故挑战等，强化全员安全意识

PART/7应急预案与演练

应急预案与演练预案制定A针对可能发：生的紧急情况制定详细应急预案B预案应包括：报警、疏散、救援、恢复等步骤

应急预案与演练演练实施定期组织模拟演练提高员工应对能力演练后进行总结评估完善应急预案

应急预案与演练应急物资准备A确保应急物：资如灭火器、急救箱等充足且有效B定期检查与维护：确保在紧急情况下能够正常使用

PART/8培训效果评估与反馈

培训效果评估与反馈培训效果评估查、座谈会等形式收集员工对培训的反馈意见通过问卷调针对不足进行改进与调整分析评估结果

培训效果评估与反馈绩效与奖励挂钩将员工的安全表现与绩效考核、晋升等挂钩：形成激励机制对表现优秀的班组成员给予奖励与表彰：树立榜样

培训效果评估与反馈持续优化与完善根据企业发对外部安全管理动态保持关注展及员工需求不断优化培训内容与形式及时更新培训材料与方法

-THANKS感谢聆听