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技术资格(水平)考试信息系统项目管理师真题试卷》

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.项目进度管理中，以下哪项不属于进度管理工具和技术？()

A.进度网络图

B.进度压缩技术

C.项目管理软件

D.项目范围说明书

2.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通模型中的要素？()

A.沟通渠道

B.沟通媒介

C.沟通障碍

D.沟通信息

3.在项目风险管理中，以下哪项不是风险识别的方法？()

A.专家判断法

B.历史信息分析法

C.财务指标分析法

D.脚本法

4.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的工具和技术？()

A.流程图

B.质量审计

C.项目管理软件

D.质量计划

5.在项目采购管理中，以下哪项不是采购管理计划的内容？()

A.采购策略

B.供应商选择标准

C.采购预算

D.项目范围

6.在项目人力资源管理中，以下哪项不是团队建设的目标？()

A.提高团队士气

B.增强团队凝聚力

C.提高个人能力

D.减少团队冲突

7.在项目整合管理中，以下哪项不是项目整合管理的工具和技术？()

A.项目计划工具

B.项目控制工具

C.项目沟通工具

D.项目范围管理

8.在项目成本管理中，以下哪项不是成本控制的目标？()

A.控制成本支出

B.提高成本效率

C.降低成本风险

D.确保成本预算

9.在项目干系人管理中，以下哪项不是干系人管理的目标？()

A.满足干系人需求

B.减少干系人冲突

C.提高干系人满意度

D.增加干系人参与

10.在项目生命周期中，以下哪个阶段不是项目收尾阶段的工作？()

A.项目验收

B.项目总结

C.项目交付

D.项目规划

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是项目范围管理的过程？()

A.定义范围

B.确认范围

C.控制范围

D.管理项目团队

E.监控项目工作

12.在项目进度管理中，以下哪些是关键路径法（CPM）的步骤？()

A.确定活动

B.估计活动持续时间

C.识别依赖关系

D.制定进度计划

E.执行进度控制

13.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通策略？()

A.明确沟通目标

B.选择合适的沟通渠道

C.定期更新沟通内容

D.确保信息一致性

E.忽略反馈

14.在项目风险管理中，以下哪些是风险应对策略？()

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

E.风险增强

15.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？()

A.流程图

B.质量审计

C.统计过程控制

D.质量计划

E.质量控制

三、填空题(共5题)

16.在项目沟通管理中，沟通模型通常包括发送者、接收者、信息、渠道和噪音五个要素。

17.项目范围说明书是项目管理计划的一部分，它详细描述了项目的范围、目标和约束条件。

18.在项目风险管理中，风险识别是确定项目中潜在风险的过程，常用的方法包括头脑风暴、专家判断和历史信息分析。

19.敏捷开发方法强调快速迭代和持续交付，其中Scrum是一种流行的敏捷框架，它采用迭代的方式管理项目。

20.在项目成本管理中，挣值分析（EVA）是一种常用的技术，它通过比较实际成本和计划成本来评估项目的绩效。

四、判断题(共5题)

21.项目章程是项目启动阶段产生的文档，它授权项目经理启动项目或阶段。()

A.正确B.错误

22.敏捷开发方法不关注文档的编写，因此项目文档可以非常简略。()

A.正确B.错误

23.项目质量管理过程中，质量控制是确保项目符合质量标准的过程，而质量保证则是确保项目质量管理活动有效执行的过程。()

A.正确B.错误

24.项目风险管理中的风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受。()

A.正确B.错误

25.在项目沟通管理中，沟通渠道的选择应基于信息的重要性和紧急性。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要说明项目范围管理的四个过程及其主要目标。

27.什么是关键路径法（CPM），它包含哪些主要步骤？

28.在项目沟通管理中，如何有效地管理干系人之间的沟通？

29.在项目风险管理中，如何进行风险应对计划的制定？

30.请解释敏捷开发方法中的迭代和增量的概念，并说明它