计划规划相关试题及答案.docxVIP

计划规划相关试题及答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.什么是SMART原则在项目管理中的应用？()

A.具体性、明确性、相关性、时限性

B.速度、明确性、可靠性、效率

C.团队、明确性、相关性、效率

D.预算、明确性、相关性、效率

2.在制定项目计划时，以下哪项不是SMART原则的要求？()

A.具体性

B.明确性

C.可行性

D.随机性

3.在项目范围管理中，WBS的作用是什么？()

A.确定项目范围

B.识别项目风险

C.计划项目进度

D.管理项目变更

4.在项目进度管理中，关键路径法（CPM）的主要目的是什么？()

A.识别项目风险

B.确定项目成本

C.计算最长的项目路径

D.管理项目资源

5.在项目风险管理中，以下哪项不是风险识别的常用工具？()

A.SWOT分析

B.故障树分析

C.脚本分析

D.状态转换图

6.在项目沟通管理中，以下哪项不是有效的沟通策略？()

A.确定沟通需求

B.使用多种沟通渠道

C.避免冲突

D.定期更新沟通计划

7.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的职责？()

A.制定质量标准

B.进行质量审计

C.管理项目变更

D.监控项目进度

8.在项目收尾阶段，以下哪项不是必要的活动？()

A.项目总结

B.资源回收

C.客户验收

D.持续改进

9.在项目采购管理中，以下哪项不是供应商选择的标准？()

A.质量标准

B.成本效益

C.交货时间

D.供应商的地理位置

10.在项目干系人管理中，以下哪项不是干系人分析的工具？()

A.影响力-利益分析矩阵

B.PEST分析

C.SWOT分析

D.问卷调查

11.在项目资源管理中，以下哪项不是资源分配的关键因素？()

A.资源可用性

B.项目需求

C.资源成本

D.项目预算

12.在项目生命周期中，以下哪项不是项目启动阶段的关键活动？()

A.确定项目目标

B.制定项目计划

C.项目团队建设

D.项目收尾

二、多选题(共5题)

13.在制定项目计划时，以下哪些是SMART原则的要求？()

A.具体性

B.明确性

C.可行性

D.相关性

E.时限性

14.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的常用方法？()

A.文档审查

B.问卷调查

C.故障树分析

D.SWOT分析

E.脚本分析

15.在项目进度管理中，以下哪些是制定项目进度计划的工具和技术？()

A.关键路径法（CPM）

B.网络图法

C.Gantt图

D.状态转换图

E.矩阵图

16.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证活动？()

A.质量策划

B.质量控制

C.质量审计

D.变更控制

E.风险管理

17.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通策略？()

A.确定沟通需求

B.使用多种沟通渠道

C.定期更新沟通计划

D.避免冲突

E.主动倾听

三、填空题(共5题)

18.在制定项目计划时，SMART原则的M代表的是____。

19.在项目范围管理中，____是用来将项目分解成更小、更易于管理的部分的工作分解结构。

20.在项目进度管理中，用于计算项目最短完成时间和识别关键路径的方法是____。

21.在项目质量管理中，用于确保项目符合预定的质量标准和要求的流程是____。

22.在项目沟通管理中，用于识别和规划项目干系人沟通需求的过程是____。

四、判断题(共5题)

23.SMART原则中的A代表的是可实现性。()

A.正确B.错误

24.在项目范围管理中，WBS（工作分解结构）是项目范围的最终产品。()

A.正确B.错误

25.关键路径法（CPM）可以用来确定项目可以提前完成的时间。()

A.正确B.错误

26.项目质量管理计划应该包含所有可能影响项目质量的因素。()

A.正确B.错误

27.在项目沟通管理中，沟通计划应该由项目经理单独制定。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

28.什么是项目章程？它在项目管理中扮演什么角色？

29.在项目进度管理中，如何识别关键路径？关键路径对项目管理有什么重要性？

30.什么是质量保证？它与质量控制有什么区别？

31.在项目风险管理中，风险