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公司快递费用管控工作自查报告

为深入贯彻公司降本增效的管理理念，严格把控运营成本，近期我们对公司快递费用管控工作开展了全面自查。本次自查旨在发现快递费用管理中存在的问题，分析问题根源，并制定切实可行的改进措施，以提升快递费用管控的效率和效益。

一、自查工作开展情况

为确保自查工作的全面性和准确性，我们成立了由财务部门、行政部门和各业务部门代表组成的自查小组。自查小组制定了详细的自查方案，明确了自查范围、方法和时间节点。

自查范围涵盖了公司近[X]个月内所有快递费用的支出情况，包括寄件和收件费用。自查方法主要包括查阅快递费用报销凭证、核对快递单号与业务记录、与快递公司沟通核实等。自查时间从[开始