2026年国开电大管理英语3形考题库200道及完整答案(全国通用).docxVIP

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  • 2026-02-17 发布于中国
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2026年国开电大管理英语3形考题库200道及完整答案(全国通用).docx

2026年国开电大管理英语3形考题库200道

第一部分单选题(200题)

1、当团队成员之间出现工作分歧时,项目经理应首先采取什么措施?

A.组织团队成员进行面对面沟通

B.要求分歧最小的成员妥协

C.暂时搁置分歧,等待问题自行解决

D.向团队成员发送正式警告邮件

【答案】:A

解析:本题考察团队冲突的处理策略。正确答案为A,面对面沟通能让成员直接表达观点、澄清误解,是解决冲突的有效第一步。B选项要求妥协会忽视分歧根源,易引发不满;C选项搁置分歧会导致问题积累,降低团队效率;D选项发送警告邮件属于惩罚性措施,可能激化矛盾,非解决冲突的正确方式。

2、在商务谈判中,当对方提出不合理要求时,以下哪种回应方式更合适?

A.立即拒绝并强调己方底线不可让步

B.先倾听对方诉求,再提出反建议并说明理由

C.暂时搁置问题,避免冲突升级

D.威胁对方终止合作以迫使对方妥协

【答案】:B

解析:本题考察商务谈判策略知识点。正确答案为B,有效的谈判应建立在相互尊重的基础上,先倾听诉求再理性回应,既能体现专业性又能寻找双方利益平衡点。A选项过于强硬易导致谈判破裂;C选项回避问题无法解决根本矛盾;D选项威胁对方不符合谈判的长期合作原则,且可能引发负面后果。

3、WhichofthefollowingisNOTacommoncomponentofaprojectcharter?

A.Projectobjectives

B.Riskassessment

C.Resourceallocationplan

D.Stakeholderlist

【答案】:C

解析:本题考察项目管理文档。项目章程(Charter)包含目标、风险、干系人等宏观框架,而资源分配计划(C)属于详细项目计划,通常在章程之后制定。其他选项均为章程核心内容。

4、WhatdoesKPIstandforinperformancemanagement?

A.KeyPerformanceIndicator.

B.KnowledgePerformanceIndex.

C.CustomerPriorityIndicator.

D.ProjectQualityImprovement.

【答案】:A

解析:本题考察绩效考核术语的标准定义。正确答案为A,KPI是“KeyPerformanceIndicator”(关键绩效指标)的缩写,是衡量项目/员工目标达成度的核心工具。B选项“KnowledgePerformanceIndex”为错误术语;C选项“CustomerPriorityIndicator”非标准定义;D选项“ProjectQualityImprovement”描述的是改进方向而非指标类型。

5、Inprojectmanagement,whichphaseinvolvesdefiningtheprojectscope,objectives,andfeasibility?

A.Initiation

B.Planning

C.Execution

D.Closure

【答案】:A

解析:本题考察项目管理阶段知识点。Initiation(启动阶段)的核心任务是明确项目范围、目标和可行性;Planning(规划)侧重具体方案设计,Execution(执行)是资源分配与实施,Closure(收尾)是项目验收,因此A选项正确。

6、根据塔克曼团队发展模型,团队成员开始明确角色和任务,协作更加顺畅的阶段是?

A.形成阶段

B.震荡阶段

C.规范阶段

D.执行阶段

【答案】:C

解析:本题考察团队发展阶段知识点。正确答案为C,规范阶段的核心特征是团队成员通过共识明确角色分工,建立协作规则,沟通和配合更顺畅。A项形成阶段是成员初步认识,B项震荡阶段易出现冲突,D项执行阶段是高效完成任务,均不符合题意。

7、Whichofthefollowingisakeyprincipleofeffectivelisteningincommunication?

A.Interruptingthespeakerfrequently

B.Payingattentiontonon-verbalsignals

C.Onlylisteningtopartsoftheconversationyoufindinteresting

D.Planningyourresponsewhilethespeakerisstilltalking

【答案】:B

解析:本题考察沟通技巧中的倾听原则,正确答案为B。有效倾听

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