2026年国开电大管理英语4形考题库200道及完整答案【历年真题】.docxVIP

2026年国开电大管理英语4形考题库200道

第一部分单选题(200题)

1、根据赫茨伯格双因素理论，下列哪项属于激励因素？

A.工资和福利

B.工作安全感

C.工作成就感

D.公司政策

【答案】：C

解析：本题考察赫茨伯格双因素理论的核心概念。赫茨伯格将影响员工工作态度的因素分为保健因素（如工资、福利、工作安全感、公司政策等，防止不满但不提升满意度）和激励因素（如工作成就感、晋升机会、责任等，直接提升工作积极性）。选项A、B、D均属于保健因素，只有C（工作成就感）属于激励因素。因此正确答案为C。

2、Whichofthefollowingisagoodpracticeforgivingconstructiveperformancefeedback?

A.Focusonpersonaltraits(e.g.,youarenotreliable)

B.Providespecificexamplesandsuggestimprovementsteps

C.Avoidmentioninganypositiveaspectstopushforbetterperformance

D.Onlycommunicatefeedbackinwrittenformwithoutverbaldiscussion

【答案】：B

解析：本题考察绩效反馈的建设性原则。建设性反馈应具体、客观，结合事例指出问题并提供改进方向。A选项攻击个人特质，缺乏建设性；C选项忽视优点易打击积极性；D选项单一书面形式无法充分传递细节。B选项符合反馈核心要求，因此正确答案为B。

3、WhichprincipleisNOTacommonprincipleofperformanceappraisal?

A.Objectiveandfair

B.Focusonbehaviors,notpersonalities

C.Conductedannuallyonly

D.Providefeedbackforimprovement

【答案】：C

解析：本题考察绩效考核原则。绩效考核应遵循客观公平（A）、关注行为而非个人性格（B）、提供改进反馈（D）；而C选项‘仅每年进行一次’错误，绩效考核可定期（如季度/半年度）开展，故正确答案为C。

4、Whenapotentialriskisidentifiedinaproject,thefirststepthemanagershouldtakeis______.

A.Developacontingencyplan

B.Assignsomeonetohandletherisk

C.Assesstheprobabilityandimpactoftherisk

D.Ignoretheriskandcontinuetheproject

【答案】：C

解析：本题考察项目风险管理流程。风险管理标准步骤为：识别风险→评估风险（可能性和影响）→制定应对计划→监控。识别风险后第一步是评估其潜在影响和发生概率，为后续策略提供依据。A选项是评估后的步骤，B选项未评估直接指派人员不合理，D选项忽视风险违背管理原则。因此正确答案为C。

5、Toidentifypotentialrisksinaprojectandassesstheirlikelihoodandimpact,whichtoolismostcommonlyusedbyprojectmanagers?

A.Ganttchart(fortrackingprojecttimeline)

B.Riskmatrix(forevaluatingprobabilityandimpact)

C.SWOTanalysis(forstrategicplanning)

D.PERTchart(forestimatingprojectduration)

【答案】：B

解析：本题考察项目风险管理工具的知识点。正确答案为B，风险矩阵通过评估风险发生的可能性和影响程度，帮助管理者识别关键风险，是项目风险管理的核心工具。选项A用于进度管理，选项C用于战略分析，选项D用于时间估计，均与风险识别无关。

6、当项目中出现一个高影响、低概率的潜在风险时，项目经理最优先采取的应对策略是？

A.风险规避（完全避免风险发生）

B.风险转移（将风险责任转移给第三方）

C.风险缓解（降低风险发生的可能性）

D.风险接受