2026年国开电大管理英语4形考题库200道及完整答案（考点梳理）.docxVIP

2026年国开电大管理英语4形考题库200道

第一部分单选题(200题)

1、当管理者需要基于既定流程和历史数据快速解决重复出现的问题时，应采用哪种决策类型？

A.程序化决策（StructuredDecisions）

B.非程序化决策（UnstructuredDecisions）

C.战略决策（StrategicDecisions）

D.战术决策（TacticalDecisions）

【答案】：A

解析：本题考察管理决策类型的区分。正确答案为A，程序化决策适用于常规性、重复性问题，有固定流程可依循；B选项非程序化决策针对新问题，需定制分析；C和D属于决策层级（战略/战术），非类型划分，与题干中基于既定流程的限定不符。

2、Whichofthefollowingisacommontoolusedforriskidentificationinprojectmanagement?

A.Brainstorming

B.Ganttchart

C.SWOTanalysis

D.CriticalPathMethod(CPM)

【答案】：A

解析：本题考察项目风险管理工具。风险识别需通过结构化方法收集潜在风险，头脑风暴（Brainstorming）是通过团队互动激发创意、识别未知风险的常用工具；Ganttchart（甘特图）用于进度管理；SWOT分析侧重战略规划而非风险识别；CPM（关键路径法）用于优化项目时间线。因此正确答案为A。

3、Howshouldamanagerrespondtoemployeesnegativefeedback?

A.Criticizetheemployeeimmediately

B.Ignorethefeedback

C.Listenandseeksolutions

D.Requiretheemployeetocorrectitimmediately

【答案】：C

解析：本题考察团队管理中的沟通策略。正确答案为C，管理者应积极倾听员工反馈，并共同寻求解决方案，体现管理中的同理心和问题解决能力。A错误，立即批评会打击员工积极性；B错误，忽视反馈会导致问题积累；D错误，强硬要求改正而不倾听原因，会激化矛盾。

4、360度反馈法的主要优势是？

A.评估结果仅依赖上级评价，确保权威性

B.从上级、下级、同事等多维度获取信息，更全面客观

C.操作简单，耗时短，适合大规模团队

D.直接与员工绩效奖金挂钩，激励效果显著

【答案】：B

解析：本题考察绩效评估方法知识点。正确答案为B，360度反馈通过多源评价（上级、下级、平级、自我等）避免单一视角偏差，更全面客观；A错误（多源而非单一上级）；C错误（流程复杂，耗时较长）；D错误（360度主要用于反馈改进，非直接奖金挂钩）。

5、Whatistheprimarypurposeofperformanceappraisalinhumanresourcemanagement?

A.Punishingunderperformingemployees

B.Determiningbonusdistribution

C.Guidingemployeescareerdevelopment

D.Adjustingcompanystrategicdirection

【答案】：C

解析：本题考察绩效考核目的知识点。正确答案为C，绩效考核的核心目的是通过评估员工表现，帮助其识别优势与不足，为职业发展规划提供依据。A选项惩罚非管理目标，B选项奖金发放是应用场景之一而非核心目的，D选项公司战略调整属于高层决策范畴，与绩效考核直接目的无关。

6、Whichofthefollowingisanadvantageofverbalcommunication?

A.Providesaclear,traceablerecord

B.Enablesimmediatefeedback

C.Isformalandhighlystructured

D.Ismostsuitableforcomplexinformation

【答案】：B

解析：本题考察口头沟通的优势。正确答案为B，口头沟通（如面对面会议、电话）能实现即时互动，接收者可当场反馈疑问，提升沟通效率。A选项“记录清晰、便于追溯”是书面沟通（如邮件、报告）的优势；C选项“正式且规范”更符合会议纪要等书面形式；D选项“适合复杂信息”需通过书面文档或详细演示，口头沟通难以承载复杂内容。

7、Whichcommunicationch