2026年国开电大管理英语3形考题库200道【满分必刷】.docxVIP

2026年国开电大管理英语3形考题库200道

第一部分单选题(200题)

1、在项目团队中，项目经理的主要职责不包括以下哪项？

A.制定项目计划和关键里程碑时间表

B.分配团队成员具体任务并协调资源

C.直接对团队成员的日常工作绩效进行评估打分

D.监控项目进度并解决执行中的资源冲突

【答案】：C

解析：本题考察项目管理中角色职责知识点。正确答案为C，项目经理的核心职责是项目规划、资源协调、进度监控和风险处理，而日常工作绩效评估通常由直接上级或专门的绩效评估部门负责，不属于项目经理的主要职责。A、B、D均为项目经理的典型职责。

2、根据赫茨伯格双因素理论，下列哪项属于激励因素（Motivators）？

A.公司提供的健康保险福利

B.员工获得的年度奖金

C.参与项目决策的机会

D.舒适的办公环境

【答案】：C

解析：本题考察团队激励理论。正确答案为C，参与决策属于“工作本身带来的激励因素”（如成就感、责任感），符合赫茨伯格双因素理论中激励因素的定义；A、B、D均属于“保健因素”（如福利、奖金、环境），仅能消除不满，无法带来激励。

3、Whichofthefollowingisthefirststepintheriskmanagementprocess?

A.Implementingriskresponseplans

B.Identifyingpotentialrisks

C.Evaluatingriskimpactandprobability

D.Monitoringandreviewingrisks

【答案】：B

解析：本题考察项目风险管理流程，正确答案为B。原因：风险管理流程始于识别潜在风险（IdentifyingPotentialRisks），这是后续评估、应对和监控的基础。A选项是应对阶段的步骤；C选项是风险评估阶段；D选项是风险监控阶段，均晚于风险识别。

4、Whatisthefirststepinorganizingameeting?

A.Sendmeetingagenda

B.Determinemeetingattendees

C.Choosemeetingtimeandlocation

D.Sendmeetingnotice

【答案】：B

解析：本题考察会议组织流程。确定参会人员（B）是前提，无明确参会对象则无法安排后续时间、地点和议程；A、C、D均为后续步骤。

5、Whenteammembershavedisagreementsabouttaskassignments,whichconflictmanagementstrategyshouldamanageradopttoachieveawin-winoutcome?

A.Avoidance

B.Accommodation

C.Collaboration

D.Competition

【答案】：C

解析：本题考察冲突管理策略知识点。正确答案为C（协作）。协作策略强调共同解决问题，寻找兼顾各方利益的方案，适用于复杂分歧场景；A选项回避是逃避问题，无法根本解决分歧；B选项迁就会牺牲管理者自身目标以维持和谐；D选项竞争会激化矛盾，导致双方受损。

6、Whatistheprimarypurposeofameetingagenda?

A.Torecordalldiscussionsduringthemeeting

B.Tooutlinethetopicsandobjectivesofthemeeting

C.Toevaluatemeetingeffectiveness

D.Toassigntaskstoteammembers

【答案】：B

解析：本题考察会议管理知识点。正确答案为B，会议议程的核心作用是明确会议要讨论的主题、目标和预期成果，确保会议聚焦核心内容。A选项会议纪要（minutes）是会议结束后记录内容；C选项会议效果评估是会议后的总结；D选项任务分配属于会议决策环节，而非议程的主要目的。

7、WhichofthefollowingisNOTacommoncomponentofaprojectcharter?

A.Projectobjectives

B.Riskassessment

C.Resourceallocationplan

D.Stakeholderlist

【答案】：C

解析：本题考察项目管理文档。项目章程（Charter）包含目标、风险、干系人等宏观框架，而资源