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2026年项目管理专业人士资格认证考试重点题库含答案

一、单选题（共20题，每题1分）

1.某跨国公司在中国设立分公司，项目经理需要协调不同文化背景的团队成员。根据《PMBOK指南》第7版，项目经理应优先考虑哪种沟通技巧？

A.直接邮件沟通

B.正式会议

C.非正式交流

D.文化敏感性培训

2.某IT项目因技术更新导致原计划延期，项目经理应采取哪种风险应对策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

3.某政府项目需满足特定合规要求，项目经理应重点关注哪个过程组？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.收尾过程组

4.某制造业项目因供应商延迟交付导致进度滞后，项目经理应优先采用哪种工具？

A.关键路径法（CPM）

B.敏感性分析

C.矩阵图

D.网络图

5.某医疗项目需通过三甲医院认证，项目经理应优先考虑哪个过程？

A.范围确认

B.范围控制

C.范围规划

D.范围管理计划

6.某建筑项目因天气原因导致停工，项目经理应优先采取哪种措施？

A.调整进度计划

B.申请索赔

C.增加资源投入

D.重新评估风险

7.某软件开发项目采用敏捷开发模式，项目经理应优先关注哪个指标？

A.成本绩效指数（CPI）

B.站会频率

C.瀑布模型效率

D.范围变更请求

8.某物流项目需通过海关监管，项目经理应优先考虑哪个过程？

A.质量规划

B.质量控制

C.质量保证

D.质量管理计划

9.某能源项目因政策调整导致预算削减，项目经理应优先采取哪种措施？

A.调整范围

B.申请额外资金

C.减少资源投入

D.重新评估优先级

10.某教育项目需满足教育部标准，项目经理应优先采用哪种工具？

A.FMEA

B.SWOT分析

C.PERT图

D.风险登记册

11.某金融项目因利率波动导致成本超支，项目经理应优先采取哪种措施？

A.调整预算

B.申请变更请求

C.增加资源投入

D.重新评估风险

12.某旅游项目需满足游客满意度要求，项目经理应优先关注哪个过程？

A.利益相关者管理

B.范围控制

C.质量保证

D.风险管理计划

13.某电信项目因设备故障导致系统瘫痪，项目经理应优先采取哪种措施？

A.紧急修复

B.申请索赔

C.重新评估进度

D.调整质量标准

14.某环保项目需通过环保部门验收，项目经理应优先考虑哪个过程？

A.范围确认

B.范围控制

C.范围规划

D.范围管理计划

15.某汽车制造项目因原材料价格上涨导致成本超支，项目经理应优先采取哪种措施？

A.调整预算

B.申请变更请求

C.减少资源投入

D.重新评估风险

16.某医疗项目需满足患者隐私保护要求，项目经理应优先采用哪种工具？

A.风险登记册

B.利益相关者登记册

C.范围基准

D.项目章程

17.某建筑项目因施工方违规操作导致安全事故，项目经理应优先采取哪种措施？

A.调整进度计划

B.申请索赔

C.加强安全管理

D.重新评估风险

18.某IT项目因技术不成熟导致系统无法上线，项目经理应优先采取哪种措施？

A.申请延期

B.申请变更请求

C.增加资源投入

D.重新评估技术方案

19.某教育项目因生源不足导致预算削减，项目经理应优先采取哪种措施？

A.调整范围

B.申请额外资金

C.减少资源投入

D.重新评估优先级

20.某物流项目因运输延误导致货物过期，项目经理应优先采取哪种措施？

A.申请索赔

B.调整运输方案

C.减少资源投入

D.重新评估风险

二、多选题（共10题，每题2分）

1.某制造业项目需满足ISO9001标准，项目经理应优先关注哪些过程？

A.质量规划

B.质量控制

C.质量保证

D.范围管理

E.风险管理

2.某IT项目采用敏捷开发模式，项目经理应优先关注哪些指标？

A.站会频率

B.燃尽图

C.成本绩效指数（CPI）

D.范围变更请求

E.用户故事完成率

3.某建筑项目因天气原因导致停工，项目经理应优先采取哪些措施？

A.调整进度计划

B.申请索赔

C.增加资源投入

D.重新评估风险

E.加强安全管理

4.某医疗项目需通过三甲医院认证，项目经理应优先考虑哪些过程？

A.范围确认

B.范围控制

C.范围规划

D.范围管理计划

E.利益相关者管理

5.某物流项目需通过海关监管，项目经理应优先采用哪些工具？

A.FMEA

B.SWOT分析

C.PERT图

D.风险登记册

E.范围基准

6.某教育项目需满足教育部标准，项目经理应优先采用哪些工具？