2026年国开电大管理英语3形考题库200道【名校卷】.docxVIP

2026年国开电大管理英语3形考题库200道

第一部分单选题(200题)

1、Inbusinesscommunication,whichofthefollowingisthemostprofessionalandappropriatewaytoexpressgratitudeforassistance?

A.Thankyouforyourpromptassistance,whichishighlyappreciated.

B.Thanksalotforhelpingmeoutsoquickly.

C.Ireallythankyouforyourhelp,itsgreat.

D.Yourhelpisgood,Ithankyou.

【答案】：A

解析：本题考察商务沟通中的礼貌表达。选项A使用了正式且礼貌的表达，符合商务英语的规范，“highlyappreciated”体现了真诚的感激。选项B“Thanksalot”过于口语化，不够正式；选项C“itsgreat”语气随意，缺乏专业感；选项D结构和用词不自然，不符合商务沟通的表达习惯。

2、在团队发展的哪个阶段，成员开始共同高效工作并解决冲突？

A.形成阶段

B.震荡阶段

C.规范阶段

D.执行阶段

【答案】：D

解析：本题考察团队发展阶段的知识点。根据塔克曼（Tuckman）的团队发展四阶段理论：A选项形成阶段（Forming）是成员相互认识、建立初步关系的阶段；B选项震荡阶段（Storming）会出现冲突和矛盾；C选项规范阶段（Norming）成员开始建立合作规则和默契；D选项执行阶段（Performing）成员已形成高效协作模式，能够有效解决冲突并专注于目标完成。因此正确答案为D。

3、员工向直属上级汇报工作进展属于哪种沟通类型？

A.上行沟通

B.下行沟通

C.横向沟通

D.斜向沟通

【答案】：A

解析：本题考察沟通类型的知识点。上行沟通是指在组织层级中，信息从较低层级（如员工）流向较高层级（如管理者）的沟通方式，员工向直属上级汇报工作进展符合这一定义。B选项下行沟通是管理者向员工传达信息；C选项横向沟通是同级同事或部门之间的沟通；D选项斜向沟通是跨层级但非直接上下级的沟通（如不同部门员工跨部门协作），因此正确答案为A。

4、AccordingtoHerzbergsTwo-FactorTheory,whichofthefollowingwouldbeamotivatorforemployees?

A.Competitivesalary

B.Clearjobsafety

C.Recognitionforachievements

D.Flexibleworkinghours

【答案】：C

解析：本题考察激励理论的分类。正确答案为C，赫茨伯格的激励因素（Motivators）包括成就感、认可、责任等内在需求，“Recognitionforachievements”属于激励因素，能直接提升工作积极性。选项A（薪资）、B（工作安全）、D（弹性工作时间）属于保健因素（Hygienefactors），仅用于消除不满，无法激发主动动机。

5、Whenteammembershaveconflictingopinionsduringaproject,whichleadershiproleshouldtheleaderprimarilyplay?

A.Coordinator

B.Motivator

C.Monitor

D.Resourceallocator

【答案】：A

解析：本题考察团队管理中领导者角色的知识点。正确答案为A。解析：Coordinator（协调者）的核心职责是促进团队沟通，协调不同意见，推动共识达成。B选项Motivator（激励者）主要负责激发团队动力，不直接处理冲突；C选项Monitor（监督者）关注项目过程与风险，而非解决人际冲突；D选项Resourceallocator（资源分配者）负责分配人力、物力资源，与协调意见无关。

6、会议前必须完成的关键准备工作是？

A.发送会议议程给所有参会者

B.准备会议记录电子模板

C.测试会议室投影设备

D.安排参会人员茶歇

【答案】：A

解析：本题考察会议管理流程。正确答案为A，会议议程是会议前的核心准备，可帮助参会者提前明确议题和目标。B选项会议记录模板是会议中/后使用，C选项设备测试属于会议当天准备，D选项茶歇安排属于会议执行细节，均非“必须完成的关键准备”。

7、哪种绩效评估方法