2026年国开电大管理英语4形考题库200道及完整答案（名师系列）.docxVIP

2026年国开电大管理英语4形考题库200道

第一部分单选题(200题)

1、当团队成员对项目方案存在意见分歧时，管理者最恰当的做法是？

A.让团队成员自行协商解决分歧

B.进行协调沟通并寻求共识

C.直接按照自己的判断做出决策

D.要求团队成员暂时搁置分歧继续执行

【答案】：B

解析：本题考察团队冲突管理的知识点。管理者的核心职责是促进有效协作，当成员意见分歧时，需通过协调沟通（如组织会议、引导表达）消除误解、整合观点，而非放任不管（A）、独裁决策（C）或搁置问题（D）。放任可能导致效率低下，独裁易引发抵触情绪，搁置无法解决根本问题，因此B为最优解。

2、Whenteammembersarenewandlackexperience,whichleadershipstyleismostappropriate?

A.Directivestyle

B.Participativestyle

C.Delegatingstyle

D.Persuasivestyle

【答案】：A

解析：Thisquestionexaminesleadershipstyles.Adirectivestyle(A)isbestforinexperiencedteams,asitprovidesclearguidanceandstructure.Participativestyle(B)iseffectiveforexperiencedmembers;delegatingstyle(C)issuitableformature,skilledteams;andpersuasivestyle(D)islessdirectthanneededfornovices.Hence,Aiscorrect.

3、Whichofthefollowingisanexampleofconstructivefeedback?

A.Yourreportlackskeydata;pleasefixit.,

B.Yourpresentationwasgood,butnoonenoticed.,

C.Yourteam’ssalesexceededtargetsthisquarter.Toimprovefurther,wesuggestanalyzingcustomerfeedbacktrends.,

D.Idon’tthinkyou’redoingagoodjob;tryhardernexttime.

【答案】：C

解析：本题考察建设性反馈的特征。正确答案为C，建设性反馈的核心是既肯定优点，又指出可改进方向并提供具体建议。A选项仅指出问题未提供解决方案，属于批评性反馈；B选项仅笼统表扬且否定效果，缺乏实际改进建议；D选项为负面批评，未针对具体问题给出改进思路。

4、Whichleadershipstyleischaracterizedbyshareddecision-makingandempoweringteammembers?

A.Authoritativeleadership

B.Democraticleadership

C.Laissez-faireleadership

D.Transactionalleadership

【答案】：B

解析：本题考察领导力风格的知识点。正确答案为B，民主型领导（Democraticleadership）通过团队参与决策、鼓励协作来提升凝聚力和创造力。A（指令型）强调单方面决策；C（放任型）缺乏指导；D（交易型）侧重任务交换，均不符合“共享决策”。

5、WhenmakingarequestinbusinessEnglish,whichofthefollowingisappropriate?

A.YoumustfinishthereportbyFriday.

B.Couldyoupleasehelpmecompletethereport?

C.Ineedyourhelp,otherwisetheprojectwillfail.

D.Iwillbedisappointedifyoudon’thelp.

【答案】：B

解析：A选项使用了“must”，语气强硬，不符合礼貌请求的要求；C和D选项带有威胁或负面情绪，可能引起对方反感，不利于商务合作；B选项使用“Could