2026年国开电大管理英语3形考题库200道附完整答案【易错题】.docxVIP

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  • 2026-02-17 发布于河南
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2026年国开电大管理英语3形考题库200道附完整答案【易错题】.docx

2026年国开电大管理英语3形考题库200道

第一部分单选题(200题)

1、Whichperformanceappraisalmethodusesspecific,measurableindicatorstoevaluateanemployee’sperformanceagainstpredefinedobjectives?

A.360-degreefeedback

B.BehaviorallyAnchoredRatingScale(BARS)

C.KeyPerformanceIndicators(KPIs)

D.ForcedDistributionMethod

【答案】:C

解析:本题考察绩效评估方法知识点。关键绩效指标(KPIs)通过设定具体、可量化的指标评估员工目标达成情况;A是多源评价法,B基于行为描述锚定评分,D是按比例强制分配,均不符合题意,故选C。

2、在商务谈判中,为保持灵活性和控制力,通常不建议使用的让步策略是?

A.等额让步

B.递增让步

C.递减让步

D.一次性让步

【答案】:A

解析:本题考察商务谈判策略知识点。正确答案为A,等额让步可能让对方预期持续让步空间,削弱谈判控制力。B项递增让步(逐步加大让步幅度)和C项递减让步(逐步缩小)可灵活应对对方节奏;D项一次性让步(大额让步)虽有风险,但并非“不建议”的核心原因,而等额让步更易暴露谈判底线。

3、在团队角色理论中,‘协调者(Coordinator)’的主要职责是?

A.发起创新想法,推动团队探索新方向

B.解决团队冲突,明确成员分工,促进协作

C.负责执行具体任务,确保工作按时完成

D.关注团队成员情绪,提供支持和鼓励

【答案】:B

解析:本题考察团队角色理论中协调者的定位。正确答案为B,协调者的核心是整合团队资源,平衡成员角色,明确目标和任务分工,促进高效协作。A是‘创新者’的职责;C是‘执行者’的职责;D是‘支持者’的职责。

4、针对组织中反复出现、有固定处理流程的问题,应采用的决策类型是?

A.非程序化决策

B.程序化决策

C.战略决策

D.战术决策

【答案】:B

解析:本题考察决策类型知识点。程序化决策(B)适用于常规、重复问题,有既定流程(如考勤、报销)。非程序化决策(A)针对新问题,需创新方法。战略决策(C)和战术决策(D)是按层级划分的(战略长期,战术短期),与“重复问题”无关。题目问的是“固定流程”,故B正确。

5、在管理沟通中,以下哪项通常被认为是有效沟通的主要障碍?

A.信息过载

B.语言差异

C.文化差异

D.反馈及时

【答案】:A

解析:本题考察管理沟通障碍的知识点。正确答案为A,因为信息过载会导致接收者难以处理过多信息,从而直接影响沟通效率;B和C虽为沟通障碍,但多属于复杂情境下的次要因素,题目问“通常”情况,信息过载是更普遍的基础障碍;D“反馈及时”是有效沟通的促进因素,而非障碍。

6、AccordingtoFiedlersContingencyTheory,whatdeterminesleadershipeffectiveness?

A.Leaderspersonaltraits

B.Situationalfactors

C.Subordinatestechnicalskills

D.Organizationalculture

【答案】:B

解析:本题考察领导理论知识点。费德勒权变理论强调领导有效性取决于情境因素(如任务结构、领导-成员关系、职位权力)与领导风格的匹配,而非个人特质(A)、下属技能(C)或组织文化(D),因此B为正确答案。

7、哪种绩效评估方法通过上级、同事、下属、自我等多方面反馈进行评估?

A.360度反馈

B.行为锚定法

C.排序法

D.配对比较法

【答案】:A

解析:本题考察绩效评估方法的知识点。360度反馈是多源信息收集方法,通过上级、下属、同事、自我等多个维度综合评估员工表现,全面反映其工作能力和影响。B选项行为锚定法是结合具体行为描述与评分标准的评估;C选项排序法是通过对比员工绩效进行排名;D选项配对比较法是将员工两两比较并确定优劣。因此正确答案为A。

8、Whichtypeofteamrolefocusesoncompletingtasks,solvingproblems,andachievinggoalsefficiently?

A.Taskrole

B.Maintenancerole

C.Resourceinvestigator

D.Coordinator

【答案】:A

解析:本题考察团队角色分

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