2026年国开电大管理英语4形考题库200道及答案（考点梳理）.docxVIP

2026年国开电大管理英语4形考题库200道

第一部分单选题(200题)

1、Whichofthefollowingisakeyadvantageoforalcommunicationinmanagement?

A.Formalandstructured

B.Immediatefeedbackandflexibility

C.Permanentandverifiablerecord

D.Suitableforcomplexanddetailedinformation

【答案】：B

解析：本题考察管理沟通中口头沟通的特点。正确答案为B，因为口头沟通（如会议、交谈）的优势在于可以即时获得反馈，沟通双方能灵活调整内容和语气；A选项“正式结构化”是书面沟通（如报告）的特点；C选项“永久可验证记录”属于书面沟通的优势；D选项“适合复杂详细信息”更适合书面沟通（如文件、邮件）。

2、Whennegotiatingwithasupplierwhoinsistsonahigherprice,whichresponseisappropriate?

A.Acceptthepriceimmediatelytoavoiddelays

B.Explainthecost-benefitofyourproductandproposeacounter-offer

C.Threatentoswitchtoanothersupplier

D.Refusetodiscussandendthenegotiation

【答案】：B

解析：本题考察商务谈判策略。正确答案为B，谈判中应先阐述自身产品价值，再提出合理反建议，平衡双方利益。A未经协商妥协，损害自身利益；C威胁性表述易破坏合作关系；D消极结束谈判，错失达成协议的机会。

3、‘领导者根据下属的能力水平和工作意愿调整领导风格，以实现最佳团队绩效’，这一理论属于以下哪种领导理论？

A.情境领导力理论

B.路径-目标理论

C.领导-成员交换理论

D.权变理论

【答案】：A

解析：本题考察领导力理论知识点。情境领导力理论（赫塞-布兰查德模型）的核心是根据下属的“能力”和“意愿”（成熟度）动态调整领导风格（指令型、教练型、支持型、授权型）；路径-目标理论强调领导者帮助下属明确路径、扫清障碍；领导-成员交换理论关注领导者与核心成员的特殊关系；权变理论是更宽泛的“领导风格需适配情境”的理论统称。因此正确答案为A。

4、Whichperformanceappraisalmethodinvolvesevaluatingemployeesbycomparingthemwitheachotherbasedontheirperformancelevels?

A.360-degreefeedback

B.Rankingmethod

C.ManagementbyObjectives(MBO)

D.BehaviorallyAnchoredRatingScale(BARS)

【答案】：B

解析：本题考察绩效评估方法的类型。排序法（RankingMethod）是通过将员工相互比较来确定绩效高低的方法，属于相对标准评估。A选项360度反馈是多源评价，C选项目标管理法（MBO）是基于设定的目标进行评估（绝对标准），D选项行为锚定评价法（BARS）是基于具体行为描述的标准评估，因此B选项正确。

5、InTuckman’steamdevelopmentmodel,thestagewhereteammembersclarifyroles,establishnorms,andcommunicationbecomessmootheriscalled______.

A.Forming

B.Storming

C.Norming

D.Performing

【答案】：C

解析：本题考察团队发展阶段知识点。正确答案为C，规范阶段（Norming）的核心特征是成员明确角色分工、建立协作规范、沟通效率提升；形成阶段（A）成员处于探索阶段，震荡阶段（B）存在冲突，执行阶段（D）团队高效运作，均不符合题干描述。

6、当项目中出现一个高影响、低概率的潜在风险时，项目经理最优先采取的应对策略是？

A.风险规避（完全避免风险发生）

B.风险转移（将风险责任转移给第三方）

C.风险缓解（降低风险发生的可能性）

D.风险接受（不采取措施等待风险发生）

【答案】：B

解析：本题考察项目风险管理策略