2026年国开电大管理英语4形考题库200道及答案（精选题）.docxVIP

2026年国开电大管理英语4形考题库200道

第一部分单选题(200题)

1、Aneffectiveemailsubjectlineshouldbe______.

A.Descriptiveandconcise

B.Longanddetailed

C.Vaguetoencourageopening

D.Alloftheabove

【答案】：A

解析：本题考察商务邮件主题写作要求。有效主题需清晰描述内容且简洁（A正确）；B选项过长会降低阅读效率；C选项模糊主题无法帮助收件人快速判断重要性；D选项包含错误选项，故正确答案为A。

2、当团队成员因工作方法分歧产生冲突时，项目经理应优先采用哪种策略解决冲突？

A.协作策略（寻求双赢方案）

B.回避策略（暂时搁置分歧）

C.妥协策略（部分满足各方需求）

D.迁就策略（一方完全让步）

【答案】：A

解析：本题考察冲突管理策略知识点。正确答案为A，协作策略（整合）是通过共同解决问题实现双赢，适合长期合作的分歧；B回避仅暂时缓和矛盾；C妥协是部分满足，易引发后续不满；D迁就会损害一方利益，因此A为最优选择。

3、Duringwhichstageofgroupdevelopmentdomembersoftenexperienceconflictsandpowerstruggles?

A.Forming

B.Storming

C.Norming

D.Performing

【答案】：B

解析：本题考察塔克曼团队发展阶段理论。根据团队发展模型，Storming（震荡阶段）的核心特征是成员间因角色定位、目标分歧产生冲突与权力斗争。A选项Forming（形成阶段）以成员互相熟悉为主，C选项Norming（规范阶段）以建立协作规则为重点，D选项Performing（执行阶段）强调团队高效合作，均不符合题意。

4、WhichofthefollowingisNOTanecessaryelementofameetingnotice?

A.Time

B.Purpose

C.Budget

D.Agenda

【答案】：C

解析：本题考察会议通知的必要要素知识点。会议通知需明确会议时间（A）、目的（B）和议程（D）以确保参会者理解核心信息，而预算（C）属于会议筹备成本核算内容，非通知必要元素，因此选C。

5、Whenamanagerneedstodeliveracomplexprojectplantotheteam,whichcommunicationchannelismostappropriate?

A.Formalwrittenreport

B.Instantmessaging

C.Casualphonecall

D.Informalemail

【答案】：A

解析：本题考察管理沟通中沟通渠道的选择。正确答案为A，因为正式书面报告能够结构化、详细地呈现复杂项目计划，确保信息准确传达且便于团队成员查阅和反馈。B选项即时消息适合简单快速沟通，不适合复杂信息；C选项电话沟通缺乏书面记录，难以详细阐述复杂内容；D选项非正式邮件可能因格式不规范导致信息传达不清晰。

6、Whichleadershipstyleisdefinedasaleaderwhomakesdecisionsindependentlywithoutseekinginputfromteammembers?

A.Democraticleadership

B.Autocraticleadership

C.Laissez-faireleadership

D.Transformationalleadership

【答案】：B

解析：本题考察领导风格定义。专制型领导（B）的核心特征是决策权集中，独立决策而不征求成员意见；民主型（A）会充分征求意见；放任型（C）对团队完全不干预；变革型（D）侧重激励团队变革。因此符合题干描述的是B。

7、WhichofthefollowingisNOTacoreresponsibilityofaprojectteamleader?

A.Settingclearprojectobjectives

B.Monitoringprogressandaddressingrisks

C.Resolvingconflictswithintheteam

D.Performingtechnicaltasksassignedbytheteam

【答案】：D