2026年国开电大管理英语4形考题库200道及参考答案【新】.docxVIP

2026年国开电大管理英语4形考题库200道

第一部分单选题(200题)

1、Whenateammemberdisagreeswithanothermemberduringadiscussion,themanagershould______.

A.immediatelytakeasidetoresolvetheconflict

B.askthemtostoparguingandcontinuethemeeting

C.encouragethemtoexpresstheiropinionsandfindcommonground

D.postponethediscussiontoavoidconflict

【答案】：C

解析：本题考察团队冲突处理的管理沟通技巧。管理者应采取积极倾听和协调策略，鼓励双方表达观点并寻找共识，而非立即站队（A）、回避冲突（D）或强行中断讨论（B）。C选项通过促进有效沟通解决分歧，符合管理沟通基本原则。因此正确答案为C。

2、WhichofthefollowingisNOTacoreresponsibilityofaprojectteamleader?

A.Settingclearprojectobjectives

B.Monitoringprogressandaddressingrisks

C.Resolvingconflictswithintheteam

D.Performingtechnicaltasksassignedbytheteam

【答案】：D

解析：本题考察团队领导者职责知识点。正确答案为D，项目团队领导者的核心职责是统筹规划（A）、监控执行（B）、协调资源与解决冲突（C），而具体技术任务（D）属于团队成员的执行范畴，非领导者核心职责。

3、ThephraseWeneedtofindawin-winsolutioninanegotiationcontextmostlikelymeans______.

A.Demandingtheotherpartytomakeconcessions

B.Seekinganoutcomethatbenefitsbothsides

C.Threateningtoendthenegotiationifnoagreement

D.Stickingtoonesownpositionfirmly

【答案】：B

解析：本题考察商务谈判中的双赢概念。“win-win”直译为“双赢”，核心是双方共同获益。“Seekinganoutcomethatbenefitsbothsides”准确体现这一目标。“Demandingconcessions”是单方面施压，“Threateningtoendnegotiation”是强硬手段，“Stickingtoonesposition”易导致零和博弈。因此正确答案为B。

4、以下哪项是有效领导力的关键特征？

A.忽视团队成员的个人需求

B.授权并赋能团队成员成长

C.事无巨细地控制所有决策

D.回避风险以确保稳定

【答案】：B

解析：本题考察领导力的核心要素。有效领导力强调通过信任、赋能和激励激发团队潜力（B正确）。A项忽视成员需求会降低团队凝聚力，C项“事无巨细控制”属于独裁式管理，违背现代领导力的分权原则，D项“回避风险”不利于组织创新与发展。因此B为正确选项。

5、WhichofthefollowingisNOTacharacteristicofManagementbyObjectives(MBO)?

A.Employeesparticipateinsettinggoals

B.Goalsarespecificandmeasurable

C.Managerssetgoalswithoutemployeeinput

D.Performanceisevaluatedagainstsetgoals

【答案】：C

解析：本题考察MBO（目标管理）的核心特点。MBO强调参与式目标设定，员工需参与目标制定（A正确）；目标通常具有SMART原则（具体且可衡量，B正确）；绩效评估以既定目标为标准（D正确）。而C选项描述的是“管理者单方面设定目标”，这与MBO的参与性原则相悖，因此C为错误选项。

6、AccordingtoTuckmansstagesofgroupdevelop