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仓库管理员工作总结范文五篇

仓库管理员工作总结1

20_年，在企业领导带动下，在全体组员协助下，我紧紧围绕成品物资仓储工作，充足发挥岗位职能，不停改善工作措施，提高工作效率，很好地完毕了各项工作任务，现就自已一年工作作简要总结。

(一)抓学习，不停提高自身素质。

1、加强思想政治学习及专业知识学，提高政治素质。重要学习企业有关精神，物资管理、计算机操作、工商管理等知识，以求不停提高自身素。

(二)强化工作职能，搞好成品管理。

1、我重要负责砂状、铝法、粒状成品管理，在工作中可以严格规定自已，保证入库、出库、领料数据精确。

2、当班期间，认真协调入库及精确及时入库。

3、物资发放，能认真执行物资发放规定，勇于坚持原则不徇私情，保证成品发货精确性。

4、报表制作，四点班除了提高发货效率外，还要认真搜集数据，合理编制，以自已能力为领导们提供极尽量精确数据。

5、做好仓库管理工作，尽量将库内打并整洁，及时除理烂袋，根据状况整理库房，并积极向5S管理靠近。

三、存在问题及明年工作计划

辞旧迎新，在总结本年工作同步，针对自已工作中存在性格急躁，不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想，一是继续加强理论学习，牢固树立“服务是第一位”观念，二是继续加强业务学习，积极争取参与各类培训班，做业务上行家能手，提高工作效率，使工作再上新台阶;三是账目方面，我要努力学好计算机为后来企业资源规划(ERP)等网络管理做好充足准备。

面对领导及同事期许，我满怀信心，相信在成品组在师玉平主任领导和同志协助下，我一定能把工作做得更好，名副其实地成为一名永不落伍成品保管员。

目前成品管理还存在一下问题：

1、劳务队管理还需深入加强，其人员不确定性，工作模式粗放化，为成品质量及发货效率都带来了极为滞后不利原因。

2、市场信息搜集不够详细。例如硅法发货，在无法控制其不合格品产生状况下，应提供一定客户规定信息，以便合理寄存。

3、有关部门对质量意识还不够强，甚至有妥协味道。不合格品怎能熟视无睹，还没有一套合理有关制度，仅限于简单不合格申请，万万不能。

4、外购料管理力度不够。到目前为止，还没有一套接受品质指标，什么指标该接受，什么指标不该接受，做不到一目了然，为使用及退库带来了一定隐患，也但愿不要为外购料加上太多朦胧意味。

但愿以上问题可以引起有关注意，困难是绊脚石，更是前进基石，在努力发扬长处同步，更应当学会改善局限性，知耻而后勇，相信在大家共同努力下，成品管理一定会再崭新姿。

仓库管理员工作总结2

回忆这一年来工作，我在领导及各位同事支持与协助下，严格规定自已，按照企业规定，很好地完毕了自已本职工作。现将一年来工作状况总结如下：

一、加强自身学习，不停提高业务水平。

在平时工作中要不停学习、不停积累，可以以对态度看待领导交给各项工作任务，热爱本职工作，有效率运用工作时间认真完毕好仓库管理工作，爱岗敬业。

二、积极提高自身各项业务素质，争取工作积极性，具有较强专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。

在物品记录方面做到精确记录，及时做好出库、入库记录工作，准时完毕各项报表，定期向领导进行汇报总结。注意仓库中多种物品摆放，仓库要整洁有序，账面数字清晰精确。不停加强仓库管理工作，尤其是仓库防火工作，一定要放在工作首位，每天都要认真检查做到万无一失。

三、存在问题。

一年来，本人可以敬业爱岗，很好完毕了本职工作，但也存在某些问题和局限性，重要表目前：

第一，由于自已工作中存在性格急躁，不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。

第二，在账目方面，有时会由于出库任务比较紧急，就没能做到及时进行出库、入库记录，这首先一定要提高认识，由于只有做好了每天出库、入库台账数据，才能让月报表中数量基本精确无误。

20_年工作即将开始，对过去局限性，将不懈努力争取做到，我相信在领导和同事协助与支持下，在新一年里一定能把工作做得更好，名副其实地成为一名优秀仓库管员。在此后工作中，认真提高业务工作水平，为单位发展奉献自已力量。加强学习，拓宽知识面。发扬长处，改善局限性，拓展思绪，求真务实，对工作、对事业高度负责精神，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作，不辜负领导和同志们对我期望。

仓库管理员工作总结3

时间过得真快，转眼20_年即将结束，迎来是20_年新开始，在这期间回忆20_年1—10月份工作，重要有如下几条：

一、仓库保管员工