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英文战略管理试题及答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.战略管理中，什么是企业战略的核心？()

A.战略目标

B.战略计划

C.战略实施

D.战略评估

2.以下哪项不是波特五力模型中的竞争力量？()

A.供应商的议价能力

B.买家的议价能力

C.新进入者的威胁

D.企业的核心竞争力

3.SWOT分析中的“T”代表什么？()

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

4.在制定战略时，以下哪项不是战略管理的关键步骤？()

A.环境分析

B.目标设定

C.战略实施

D.战略评估

5.什么是愿景？()

A.企业未来希望达到的一种状态

B.企业当前的市场地位

C.企业过去的发展历程

D.企业当前的财务状况

6.以下哪项不是企业战略的三个层次？()

A.公司战略

B.业务战略

C.职能战略

D.个人战略

7.什么是平衡计分卡？()

A.一种财务指标体系

B.一种战略执行工具

C.一种市场调研方法

D.一种人力资源管理体系

8.在战略管理中，什么是“战略陷阱”？()

A.战略目标不明确

B.战略实施不力

C.竞争对手的反击

D.市场环境变化

9.以下哪项不是战略实施的关键成功因素？()

A.领导力

B.资源配置

C.组织结构

D.市场调研

二、多选题(共5题)

10.以下哪些因素会影响企业的战略选择？()

A.行业竞争格局

B.企业资源与能力

C.宏观经济环境

D.技术发展趋势

E.企业文化

11.SWOT分析中的“S”（Strengths）指的是什么？()

A.企业的核心竞争力

B.企业的劣势

C.企业的机会

D.企业的威胁

12.在战略管理中，以下哪些是战略实施的关键步骤？()

A.制定战略计划

B.分配资源

C.建立组织结构

D.制定绩效评估体系

E.培训员工

13.波特五力模型中的哪些力量对现有企业的盈利能力影响最大？()

A.供应商的议价能力

B.买家的议价能力

C.新进入者的威胁

D.替代品的威胁

E.行业内现有竞争者的竞争程度

14.以下哪些是平衡计分卡（BSC）的四个维度？()

A.财务维度

B.客户维度

C.内部流程维度

D.学习与成长维度

E.市场份额

三、填空题(共5题)

15.在SWOT分析中，S代表的是_______。

16.波特五力模型中，_______指的是新进入者进入市场的可能性。

17.平衡计分卡（BSC）的四个维度分别是_______、_______、_______和_______。

18.战略管理中的_______阶段是制定具体的战略计划。

19.愿景（Vision）是_______，它为企业的发展指明了方向。

四、判断题(共5题)

20.SWOT分析中的“W”代表企业的劣势。()

A.正确B.错误

21.波特五力模型中的“供应商的议价能力”对现有企业的盈利能力影响最小。()

A.正确B.错误

22.愿景（Vision）是企业在当前市场地位的基础上制定的。()

A.正确B.错误

23.平衡计分卡（BSC）的四个维度中，学习与成长维度主要关注企业的财务绩效。()

A.正确B.错误

24.战略实施阶段的关键是确保战略计划得到有效执行。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.什么是波特五力模型？它主要分析哪些方面的竞争力量？

26.什么是平衡计分卡（BSC）？它如何帮助组织实现战略目标？

27.什么是SWOT分析？它如何帮助企业制定战略？

28.什么是愿景？它对企业的战略管理有何重要性？

29.什么是战略实施？它通常包括哪些关键步骤？

英文战略管理试题及答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】A

【解析】战略目标是企业战略的核心，它明确了企业在未来一段时间内要达到的主要目标。

2.【答案】D

【解析】波特五力模型包括供应商的议价能力、买家的议价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁和行业内的竞争程度，企业的核心竞争力不属于此模型。

3.【答案】D

【解析】SWOT分析中的“T”代表威胁（Threats），指外部环境中可能对企业造成负面影响的各种因素。

4.【答案】C

【解析】战略管理的关键步骤包括环境分析、目标设定、