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客运公司安全例会制度

一、客运公司安全例会制度

（一）会议目的与原则

客运公司安全例会旨在通过系统性、常态化的安全议题讨论，实现安全风险的预防、控制与持续改进。会议遵循“预防为主、综合治理”的原则，确保安全管理决策的科学性、时效性。会议强调全员参与，覆盖公司管理层、安全监督部门、运营一线及后勤保障等关键岗位人员，以形成层级清晰、责任明确的安全管理闭环。例会内容须与国家《安全生产法》《道路旅客运输企业安全管理规范》等法规要求保持一致，重点围绕事故隐患排查、应急能力建设、安全文化建设等核心议题展开。

（二）会议组织与职责分工

1.组织机构

公司设立安全例会领导小组，由总经理担任组长，分管安全副总经理担任副组长，成员包括安全主管、技术总监、运营总监、各线路负责人及司机代表。领导小组负责制定会议议程、监督决议执行，并定期评估会议效果。

2.职责分工

（1）总经理：审批年度会议计划，对重大安全事项具有最终决策权；

（2）分管副总经理：主持例会，协调跨部门议题，督促决议落实；

（3）安全主管：负责会议筹备、资料整理、决议跟踪，并提交季度安全分析报告；

（4）运营及技术部门：提供线路风险评估报告、车辆维护数据，参与技术方案讨论；

（5）司机及后勤代表：以一线视角反馈实操性问题，参与应急演练评估。

（三）会议频率与时间安排

1.例会频率

公司实行月度安全例会制度，每月固定于次月第二周周一上午