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2026年供应链管理面试题及精益生产实践案例含答案

一、单选题（共5题，每题2分）

1.在全球供应链中，以下哪项不是精益生产的核心原则？（）

A.消除浪费

B.持续改进

C.大批量生产

D.顾客价值导向

2.在中国制造业中，某企业通过供应商协同计划、预测与补货（CPFR）模式，显著降低了库存周转天数。该模式主要依赖哪项技术支撑？（）

A.人工智能预测

B.ERP系统集成

C.运筹学模型

D.3D打印技术

3.某东南亚电子制造商面临订单波动大、交付延迟问题。为提升供应链韧性，应优先考虑以下哪项措施？（）

A.增加原材料库存

B.建立区域化供应链

C.减少供应商数量

D.提高生产效率

4.在精益生产实践中，“5S”管理方法的核心目标不包括？（）

A.整理

B.整顿

C.清扫

D.扩大规模

5.某跨国汽车企业在中国和墨西哥均设有生产基地，为优化全球供应链成本，应重点分析以下哪项因素？（）

A.劳动力成本差异

B.关税政策变化

C.运输时间

D.以上都是

二、多选题（共5题，每题3分）

1.精益生产中的“七大浪费”包括哪些？（）

A.过量生产

B.等待时间

C.运输成本

D.动作浪费

E.不合格品

2.在中国新能源行业，某企业通过VMI（供应商管理库存）模式提升供应链效率。该模式