2025年二级建造师继续教育-建设工程项目管理理论与实务真题(附答案).docxVIP

2025年二级建造师继续教育-建设工程项目管理理论与实务真题(附答案)

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.建设工程项目管理中，以下哪项不属于项目管理的核心过程组？()

A.规划过程组

B.指导与管理项目工作过程组

C.监控过程组

D.项目收尾过程组

2.在项目进度管理中，以下哪项不是关键路径法（CPM）的步骤？()

A.确定活动顺序

B.估算活动持续时间

C.计算最早开始时间（ES）和最早完成时间（EF）

D.计算最晚开始时间（LS）和最晚完成时间（LF）

3.在建设工程项目管理中，以下哪项不是风险管理的主要方法？()

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对计划

D.风险监控

4.在建设工程项目管理中，以下哪项不是质量管理计划的主要内容？()

A.质量标准

B.质量控制流程

C.质量保证活动

D.项目范围

5.在建设工程项目管理中，以下哪项不是沟通管理计划的主要内容？()

A.沟通需求

B.沟通渠道

C.沟通频率

D.项目范围

6.在建设工程项目管理中，以下哪项不是采购管理计划的主要内容？()

A.采购流程

B.供应商选择标准

C.采购合同类型

D.项目范围

7.在建设工程项目管理中，以下哪项不是人力资源计划的主要内容？()

A.项目组织结构

B.职位描述

C.人员配备计划

D.项目范围

8.在建设工程项目管理中，以下哪项不是合同管理的主要内容？()

A.合同类型

B.合同条款

C.合同变更控制

D.项目范围

9.在建设工程项目管理中，以下哪项不是信息管理的主要内容？()

A.信息收集

B.信息存储

C.信息处理

D.项目范围

10.在建设工程项目管理中，以下哪项不是环境管理的主要内容？()

A.环境保护措施

B.环境风险评估

C.环境监测

D.项目范围

二、多选题(共5题)

11.在建设工程项目管理中，以下哪些是项目管理的知识领域？()

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目进度管理

D.项目成本管理

E.项目质量管理

F.项目人力资源管理

G.项目沟通管理

H.项目风险管理

I.项目采购管理

J.项目环境管理

12.在建设工程项目管理中，以下哪些是项目启动阶段的主要任务？()

A.明确项目目标

B.确定项目范围

C.建立项目团队

D.制定项目管理计划

E.获取项目资源

13.在建设工程项目管理中，以下哪些是项目进度控制的方法？()

A.进度压缩技术

B.进度偏差分析

C.进度计划网络图

D.项目进度报告

E.资源平衡

14.在建设工程项目管理中，以下哪些是项目成本管理的关键过程？()

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本效益分析

E.成本审计

15.在建设工程项目管理中，以下哪些是项目质量管理的关键活动？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.质量审计

三、填空题(共5题)

16.在建设工程项目管理中，项目整合管理的目的是确保所有项目过程相互协调和统一，以实现项目的整体目标。项目整合管理的核心是项目的______。

17.在建设工程项目管理中，项目范围管理的目的是确保项目团队对项目范围有明确的理解，并有效地管理项目范围。项目范围管理的第一个过程是______。

18.在建设工程项目管理中，项目进度管理的目的是确保项目按时完成。项目进度管理中，______是确定项目活动顺序和持续时间的关键工具。

19.在建设工程项目管理中，项目成本管理的目的是确保项目在预算范围内完成。项目成本管理中，______是估算项目活动成本的过程。

20.在建设工程项目管理中，项目质量管理是确保项目成果满足既定质量标准的过程。项目质量管理中，______是确保项目成果满足质量要求的过程。

四、判断题(共5题)

21.项目整合管理是项目管理中最重要的知识领域。()

A.正确B.错误

22.项目范围规划完成后，项目范围将不会发生变化。()

A.正确B.错误

23.项目进度管理中，关键路径法（CPM）可以确定项目的最短完成时间。()

A.正确B.错误

24.项目成本管理中，成本控制的目标是确保项目成本不超过预算。()

A.正确B.错误

25.项目质量管理中，质量保证的目的是确保项目成果