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- 2026-02-19 发布于江苏
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绿色施工实施计划
一、工程概况
1.工程主要情况
1.1工程整体建设范围及实施部位:本工程整体建设范围包括XX省XX市XX县,主要实施部位为XX公路改造工程,桩号K0+000至K15+000,涉及道路拓宽、路面改造、排水系统升级等。该区域地形地貌为平原,地形平坦,适宜道路建设。
1.2场地水文地质参数:场地软土含水率为25%,岩石抗压强度为30MPa,地下水位埋深为2.5m,潮汐影响范围为5km。
1.3施工部位、规格参数、数量、单位及特殊工况备注:施工部位包括路基、路面、排水系统等。路基宽度为18m,路面结构为沥青混凝土,厚度为20cm,排水系统采用混凝土排水沟,规格为1.5m×0.8m,长度为10km。特殊工况包括穿越地下管线、邻近居民区等。
2.地形地貌及水文条件
2.1水文地质条件:该区域属于亚热带季风气候,雨量充沛,地下水位较浅,易受地表水影响。
2.2场地风险:1.地下管线穿越风险;2.水文地质条件复杂,易发生软土地基失稳;3.临近居民区,施工噪音及扬尘污染影响。
二、编制依据
1.合同与技术文件类依据
1.项目施工合同(合同编号:XX-2019-01)
2.招标文件(招标编号:XX-2019-02)
3.施工图纸(图纸编号:XX-2019-03)
4.项目实施性施工组织设计(编号:XX-2019-04)
2.规范标准类依据
1.《公路路基施工规范》(JTGF10-2006)
2.《公路路面施工规范》(JTGF40-2004)
3.《公路工程安全施工技术规程》(JTGF90-2015)
4.XX省XX市XX县地方环保管控要求(编号:XX-2019-05)
三、施工安排
1.施工管理组织机构
项目经理:张三
技术负责人:李四
安全总监:王五
生产副经理:赵六
质量负责人:钱七
安全负责人:孙八
核心岗位专项管理职责:
1.项目经理:负责整个项目的组织、协调、指挥、监督和验收工作。
2.技术负责人:负责技术方案制定、技术交底、施工质量监督和技术难题攻关。
3.安全总监:负责项目安全管理、安全教育培训和事故处理。
4.生产副经理:负责项目进度、质量和安全管理工作。
5.质量负责人:负责施工质量监督和检验工作。
6.安全负责人:负责项目安全监督、安全教育培训和安全检查。
2.专项管理目标
1.1工期目标:
-路基工程:开工时间2019年3月1日,完工时间2019年7月31日;
-路面工程:开工时间2019年8月1日,完工时间2020年2月28日;
-排水系统工程:开工时间2019年9月1日,完工时间2020年1月31日。
1.2质量目标:
-专项技术验收指标:路基平整度、路面平整度、排水系统排水效率等;
-过程管理量化指标:专职质检员旁站覆盖率100%、原材料合格率100%。
1.3安全目标:
-专项风险防控指标:施工人员安全培训覆盖率100%、安全事故发生率低于0.5%;
-通用管理指标:安全检查次数每月不少于1次、安全隐患整改率100%。
四、施工准备与资源配置计划
1.施工准备工作
1.1劳动组织准备:
作业人员进场培训内容:安全生产知识、施工技术、质量标准、文明施工规范等。
岗位职责划分:路基施工、路面施工、排水系统施工、材料运输等。
特殊工种持证要求:焊工、电工、起重工、爆破工等。
1.2技术准备:
细化图纸会审重点:设计变更、施工工艺、材料要求等。
测量放样精度标准:路基、路面、排水系统等放样精度应满足规范要求。
原材料试验项目及合格判定规则:路基、路面、排水系统等原材料应进行检验,合格后方可使用。
1.3现场准备:
施工便道整修标准:便道平整、坚实,满足施工运输需求。
临时排水设施布局:合理设置排水沟、集水井等,确保排水畅通。
场地清障及降尘要求:清理施工场地,设置围挡、喷淋等降尘设施。
2.资源配置计划
1.1劳动力配置:
按工种明确人数、进场时间、技能要求,标注特殊工种类型。
1.2物资配置计划:
明确所需原材料规格参数、供应来源、运输线路、进场检验流程。
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