中文摘要
近年来,我国宏观经济形势依然脆弱,制造业已在市场上蓬勃发展,并不断走弱,生产企业已开始增加销售,降低生产成本,以保持其在制造业中的市场份额。本文从对木悦公司的应收账款质量分析和应收账款信用管理现状入手,对公司原有的应收账款信用管理模式提出了以全程信用管理模式为参照的优化方案。
文章以应收账款管理的问题为理论基础,对木悦公司的应收账款现状进行了多角度分析,发现了信用内部管理不完善、催收的体制机制不健全、缺少应收账款内部控制体系等问题,其次根据分析结果,采取有优化管理和信用机制,实行催收政策等措施。最后,采取内部控制制度等保障措施,提出对木悦公司应收账款信用管理优化方案的效果分析和提出
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