2025年一建《管理》真题及答案【完整版】.docxVIP

2025年一建《管理》真题及答案【完整版】

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.某项目采用网络计划技术进行进度控制，关键线路的长度为30周，按最早开始时间安排进度，则该项目的最短工期为多少周？()

A.25周

B.30周

C.35周

D.40周

2.某项目合同工期为12个月，采用固定总价合同，项目实际发生成本为100万元，实际工期为14个月，则承包商应得的利润是多少？()

A.10万元

B.20万元

C.30万元

D.40万元

3.在项目沟通管理中，以下哪项不属于沟通模型中的信息发送者？()

A.信息发送者

B.信息接收者

C.信息编码

D.信息解码

4.某项目进度偏差SV为-10万元，成本偏差CV为-5万元，则该项目处于什么状态？()

A.成本超支，进度延误

B.成本节约，进度延误

C.成本超支，进度提前

D.成本节约，进度提前

5.在项目质量管理中，以下哪项不属于质量控制的工具和技术？()

A.质量计划编制

B.质量保证

C.控制图

D.帕累托图

6.某项目采用滚动式规划，在项目执行的第6个月，项目经理发现原计划存在偏差，以下哪项措施最为合适？()

A.修改原计划，并重新制定新计划

B.继续执行原计划，并忽略偏差

C.对原计划进行微调，并继续执行

D.停止项目，重新评估项目目标

7.在项目风险管理中，以下哪项不属于风险识别的方法？()

A.故障树分析

B.专家调查法

C.SWOT分析

D.概率分析

8.某项目采用关键路径法（CPM）进行进度控制，关键路径上的活动有A、B、C三个，A活动的最早开始时间（ES）为0，持续时间为4周，B活动的最早完成时间（EF）为4，持续时间为3周，C活动的最早开始时间为7，持续时间为2周，则B活动的最早开始时间（ES）是多少？()

A.1周

B.2周

C.3周

D.4周

9.在项目采购管理中，以下哪项不属于采购合同类型？()

A.固定总价合同

B.单价合同

C.成本加酬金合同

D.劳务合同

10.某项目采用挣值管理（EVM）进行成本控制，计划价值（PV）为100万元，实际成本（AC）为120万元，挣值（EV）为80万元，则成本绩效指数（CPI）是多少？()

A.0.8

B.1.0

C.1.2

D.1.5

二、多选题(共5题)

11.以下哪些属于项目管理的知识领域？()

A.项目集成管理

B.项目范围管理

C.项目进度管理

D.项目成本管理

E.项目质量管理

F.项目资源管理

G.项目沟通管理

H.项目风险管理

I.项目采购管理

J.项目干系人管理

12.以下哪些是项目进度网络图中常用的符号？()

A.结点

B.箭头

C.文字描述

D.横道

E.资源箱

F.里程碑

13.以下哪些是项目风险管理过程中的步骤？()

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对计划

D.风险监控

E.风险评估

F.风险报告

14.以下哪些是质量控制工具和技术？()

A.流程图

B.控制图

C.帕累托图

D.标准化作业指导书

E.质量审计

F.质量检查

15.以下哪些是项目沟通管理的输出？()

A.沟通计划

B.沟通记录

C.沟通信息

D.项目报告

E.项目变更请求

F.沟通审计

三、填空题(共5题)

16.在项目进度管理中，为了确定项目活动之间的逻辑关系，通常使用的是______。

17.在项目质量管理中，______是确保项目可交付成果满足既定质量标准的重要过程。

18.在项目沟通管理中，______是识别项目干系人并分析其利益、期望和影响的过程。

19.在项目风险管理中，______是指对已知风险进行优先级排序的过程。

20.在项目采购管理中，______是指采购合同中规定的对项目范围、质量、时间、成本和风险等方面的详细要求。

四、判断题(共5题)

21.项目质量管理计划是项目质量管理的基准文件，它描述了项目组织如何实施质量管理。()

A.正确B.错误

22.项目沟通管理计划只包括内部沟通的需求，不包括与外部干系人的沟通需求。()

A.正确B.错误

23.在项目风险管理中，风险的概率和影响决定了风险优先级。()

A.正确B.错误

24.项目进度网络图中的关键路径决定了项目的最短工期。()

A.正确