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2025年新版一建考试经济真题及答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.某工程项目合同工期为12个月，采用固定总价合同，合同总价为1000万元。项目实际完成时间为15个月，实际发生成本为1200万元。则该项目的成本偏差为多少万元？()

A.200

B.300

C.400

D.500

2.在项目进度控制中，下列哪种方法可以用来评估项目进度风险？()

A.项目进度网络图

B.项目进度计划

C.项目进度报告

D.项目进度风险评估

3.某工程项目采用固定单价合同，合同工期为12个月，合同约定工程量清单中的工程量为10000立方米。实际完成工程量为12000立方米。则工程结算款为多少万元？()

A.1200

B.1500

C.1800

D.2000

4.在项目成本管理中，下列哪种工具可以用来识别和评估成本风险？()

A.成本基准计划

B.成本绩效指数

C.成本风险登记册

D.成本估算

5.某工程项目合同工期为18个月，采用固定总价合同，合同总价为2000万元。项目实际完成时间为20个月，实际发生成本为1800万元。则该项目的进度偏差为多少万元？()

A.-200

B.-300

C.-400

D.-500

6.在项目进度控制中，下列哪种工具可以用来监控项目进度？()

A.项目进度网络图

B.项目进度计划

C.项目进度报告

D.项目进度基准

7.某工程项目合同工期为24个月，采用固定总价合同，合同总价为3000万元。项目实际完成时间为30个月，实际发生成本为2800万元。则该项目的成本绩效指数为多少？()

A.0.9

B.1.0

C.1.1

D.1.2

8.在项目成本管理中，下列哪种方法可以用来估算项目成本？()

A.类比估算

B.参数估算

C.定量分析

D.定性分析

9.某工程项目合同工期为12个月，采用固定总价合同，合同总价为1500万元。项目实际完成时间为10个月，实际发生成本为1300万元。则该项目的进度绩效指数为多少？()

A.0.8

B.0.9

C.1.0

D.1.1

10.在项目进度控制中，下列哪种工具可以用来调整项目进度计划？()

A.项目进度网络图

B.项目进度计划

C.项目进度报告

D.项目进度基准

11.某工程项目合同工期为18个月，采用固定总价合同，合同总价为2500万元。项目实际完成时间为21个月，实际发生成本为2100万元。则该项目的成本偏差为多少万元？()

A.-100

B.-200

C.-300

D.-400

二、多选题(共5题)

12.在项目成本管理中，以下哪些是成本控制的工具和技术？()

A.成本基准计划

B.成本绩效指数

C.成本估算

D.成本风险登记册

E.成本变更控制系统

13.在项目进度控制中，以下哪些是进度管理的输出？()

A.进度计划

B.进度绩效报告

C.进度基准

D.进度变更请求

E.项目范围说明书

14.在项目质量管理中，以下哪些是质量规划的工具和技术？()

A.质量成本分析

B.质量功能展开

C.质量保证

D.质量审计

E.客户调查

15.在项目人力资源管理中，以下哪些是项目团队形成的工具和技术？()

A.项目章程

B.团队建设活动

C.团队绩效评估

D.知识管理系统

E.人力资源计划

16.在项目沟通管理中，以下哪些是沟通管理的输出？()

A.沟通管理计划

B.沟通绩效报告

C.沟通记录

D.沟通渠道

E.项目干系人登记册

三、填空题(共5题)

17.在项目成本管理中，用于比较实际成本与预算成本的指标是______。

18.在项目进度管理中，用于表示项目活动持续时间的工具是______。

19.在项目质量管理中，用于识别质量缺陷和问题的工具是______。

20.在项目沟通管理中，用于记录项目沟通信息的文档是______。

21.在项目风险管理中，用于识别和分析风险可能性和影响的方法是______。

四、判断题(共5题)

22.项目进度管理的主要目标是确保项目按时完成。()

A.正确B.错误

23.在项目质量管理中，质量保证和质量控制是同一过程的不同阶段。()

A.正确B.错误

24.项目沟通管理计划应该详细记录所有的沟通需求。()

A.正确B.错误

25.项目成本管理中的成本估算只考虑最有可能的成本。(