2025年工程经理面试题及答案.docxVIP

2025年工程经理面试题及答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.在项目管理中，哪个阶段是制定项目章程的关键？()

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控阶段

2.敏捷项目管理中，哪项原则强调持续交付可用的、可工作的软件？()

A.尽早并持续交付有价值的软件

B.满足客户需求高于遵循合同

C.个体和互动的重要性高于流程和工具

D.项目的内部度量高于客户度量

3.在项目风险管理中，以下哪项不是风险应对策略？()

A.避免风险

B.接受风险

C.转移风险

D.修改项目范围

4.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通管理的输出？()

A.沟通计划

B.沟通日志

C.项目管理计划

D.通信技术

5.在项目管理中，以下哪项不是项目成功的关键因素？()

A.项目经理的领导力

B.良好的沟通

C.足够的预算

D.项目经理的年龄

6.在项目规划阶段，以下哪项不是项目范围管理的一部分？()

A.定义范围

B.创建工作分解结构

C.确定项目目标

D.监控项目范围

7.在项目管理中，以下哪项不是质量管理的输出？()

A.质量管理计划

B.质量控制测量结果

C.项目管理计划

D.质量保证活动

8.在敏捷开发中，以下哪项不是迭代过程中的关键活动？()

A.回顾会议

B.用户故事规划

C.站会

D.产品待办事项列表管理

9.在项目资源管理中，以下哪项不是资源计划的输出？()

A.资源需求计划

B.人力资源计划

C.采购计划

D.项目管理计划

10.在项目时间管理中，以下哪项不是进度管理的关键工具？()

A.Gantt图

B.关键路径法

C.网络图

D.项目管理软件

二、多选题(共5题)

11.在项目管理中，以下哪些是项目成功的关键因素？()

A.清晰的项目目标

B.良好的沟通

C.足够的预算

D.强有力的团队领导

E.稳定的外部环境

12.以下哪些是敏捷开发中的核心价值观？()

A.客户合作胜过合同谈判

B.反对不必要的流程和工具

C.工作软件是衡量进展的主要指标

D.对变化保持开放态度

E.个体和交互胜过过程和工具

13.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的方法？()

A.文档审查

B.专家判断

C.情景分析

D.历史信息分析

E.检查清单分析

14.以下哪些是项目范围管理的过程？()

A.定义范围

B.创建工作分解结构

C.确定范围

D.控制范围

E.管理范围

15.以下哪些是项目质量管理的关键工具和技术？()

A.质量规划

B.质量控制

C.质量保证

D.质量审计

E.客户满意度调查

三、填空题(共5题)

16.在项目管理中，项目章程是由谁批准并发布的？

17.敏捷开发中的Scrum框架中，负责管理产品待办事项列表的人是？

18.在项目管理中，用于评估项目进度和成本绩效的指标是？

19.在项目管理中，用于识别和记录项目风险的工具是？

20.在项目管理中，用于确保项目团队在执行项目时遵循既定流程和标准的文档是？

四、判断题(共5题)

21.敏捷开发方法要求项目团队在项目开始时就必须确定所有的需求和规格。()

A.正确B.错误

22.在项目管理中，项目范围是指项目需要完成的所有工作。()

A.正确B.错误

23.项目章程是项目管理的第一个文档，它由项目经理编写并提交给项目发起人。()

A.正确B.错误

24.关键路径法（CPM）仅用于确定项目中最长的路径，以确定项目的最短完成时间。()

A.正确B.错误

25.风险应对策略中的规避是指通过采取行动来防止风险发生。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请解释敏捷开发中的Sprint概念及其在项目迭代中的作用。

27.在项目管理中，如何进行有效的风险管理？

28.请阐述项目范围管理中的范围蔓延现象及其可能带来的影响。

29.在项目管理中，如何平衡进度、成本和质量之间的关系？

30.请解释项目沟通管理中沟通计划的作用及其主要内容。

2025年工程经理面试题及答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】A

【解析】启动阶段是项目管理的第一个阶段，项目章程在此时制定，明确了项目的目标、范围、预算和关键里程碑。