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2025年企业策划考试题及答案

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.企业战略规划的核心是什么？()

A.市场分析

B.竞争分析

C.内部资源分析

D.以上都是

2.以下哪项不是SWOT分析中的优势（Strengths）？()

A.知识产权

B.品牌知名度

C.人力资源不足

D.财务状况良好

3.在战略实施过程中，以下哪项不是关键成功因素（CSFs）？()

A.技术能力

B.市场份额

C.管理团队

D.生产效率

4.企业进行多元化战略时，以下哪种类型最有利于企业进入新市场？()

A.相关多元化

B.非相关多元化

C.横向多元化

D.纵向多元化

5.在波特五力模型中，以下哪一项不属于外部环境分析的因素？()

A.供应商议价能力

B.客户议价能力

C.替代品的威胁

D.企业内部资源

6.以下哪项不是企业战略变革的阻力来源？()

A.组织结构

B.个人习惯

C.市场竞争

D.财务状况

7.企业进行成本领先战略时，以下哪项不是关键因素？()

A.采购成本

B.生产效率

C.研发投入

D.市场营销

8.在战略控制过程中，以下哪项不是关键步骤？()

A.目标设定

B.计划执行

C.成果评估

D.组织结构调整

9.以下哪项不是企业进行全球化战略的驱动因素？()

A.市场需求

B.资源获取

C.竞争压力

D.政策法规

10.在平衡计分卡（BSC）中，以下哪项不是四个维度的内容？()

A.财务维度

B.客户维度

C.内部流程维度

D.组织文化维度

二、多选题(共5题)

11.企业进行市场细分时，以下哪些因素可以作为细分依据？()

A.地理因素

B.人口统计因素

C.心理因素

D.行为因素

12.在波特五力模型中，以下哪些因素影响行业竞争激烈程度？()

A.供应商议价能力

B.买方议价能力

C.新进入者的威胁

D.替代品的威胁

13.以下哪些是战略管理过程中的关键步骤？()

A.战略规划

B.战略实施

C.战略评估

D.战略调整

14.以下哪些是SWOT分析中的优势（Strengths）？()

A.知识产权

B.品牌知名度

C.人力资源不足

D.财务状况良好

15.以下哪些是实施成本领先战略的关键因素？()

A.采购成本控制

B.生产规模经济

C.研发投入

D.市场营销策略

三、填空题(共5题)

16.企业战略规划的第一步是进行______，以确定企业的使命和愿景。

17.SWOT分析中的______是指企业内部的优势和劣势。

18.在波特五力模型中，______是指新进入者可能对企业现有市场构成威胁。

19.企业进行多元化战略时，______多元化是指企业进入与现有业务相关的市场。

20.平衡计分卡（BSC）中的______维度关注企业的长期成长和持续发展。

四、判断题(共5题)

21.企业进行成本领先战略时，主要通过提高产品价格来获取竞争优势。()

A.正确B.错误

22.在SWOT分析中，机会和威胁都是企业内部因素。()

A.正确B.错误

23.平衡计分卡（BSC）的四个维度在评估企业绩效时是相互独立的。()

A.正确B.错误

24.波特五力模型中，供应商议价能力高意味着供应商对行业利润率有较大控制权。()

A.正确B.错误

25.企业进行战略联盟时，合作方之间的资源互补性越强，合作效果越好。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要解释什么是企业战略，并说明其对企业发展的重要性。

27.什么是SWOT分析？请举例说明如何运用SWOT分析进行企业战略规划。

28.什么是战略联盟？请列举至少两种常见的战略联盟类型及其特点。

29.请解释什么是平衡计分卡（BSC），并说明其在企业绩效管理中的作用。

30.在波特五力模型中，如何评估供应商议价能力？请列举至少两个影响供应商议价能力的因素。

2025年企业策划考试题及答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】企业战略规划的核心是对市场、竞争和内部资源的全面分析，以确保企业能够制定出符合实际状况的战略。

2.【答案】C

【解析】人力资源不足属于SWOT分析中的劣势