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高级信息系统项目管理师考试历年真题

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.在信息系统项目管理中，以下哪项不是项目风险管理的关键过程？()

A.风险识别

B.风险规划

C.风险监控

D.项目沟通

2.在项目进度管理中，以下哪项技术用于评估活动之间的依赖关系？()

A.网络图

B.甘特图

C.PERT图

D.状态报告

3.在项目质量管理中，以下哪项是质量保证活动的核心？()

A.质量审计

B.质量控制

C.质量规划

D.质量改进

4.在项目成本管理中，以下哪项技术用于估算活动成本？()

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本分析

5.在信息系统项目管理中，以下哪项不是项目干系人管理的关键过程？()

A.干系人分析

B.干系人参与

C.干系人沟通

D.项目计划

6.在项目采购管理中，以下哪项是采购合同的主要类型？()

A.固定价格合同

B.成本加固定费用合同

C.成本加奖励费用合同

D.时间与材料合同

7.在项目资源管理中，以下哪项是资源计划的核心？()

A.资源分配

B.资源估算

C.资源获取

D.资源监控

8.在项目整合管理中，以下哪项是项目整合管理的核心过程？()

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目收尾

9.在项目沟通管理中，以下哪项是沟通计划的核心内容？()

A.沟通需求分析

B.沟通渠道选择

C.沟通频率安排

D.沟通效果评估

10.在项目变更管理中，以下哪项不是变更控制流程的步骤？()

A.变更请求提交

B.变更评估

C.变更批准

D.变更实施

二、多选题(共5题)

11.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的方法？()

A.专家判断

B.趋势分析

C.故障树分析

D.历史信息

12.在项目进度管理中，以下哪些是关键路径方法（CPM）的步骤？()

A.绘制网络图

B.计算最早开始时间（ES）和最早完成时间（EF）

C.计算最迟开始时间（LS）和最迟完成时间（LF）

D.找出关键路径

13.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证活动的工具和技术？()

A.质量审计

B.流程图

C.数据分析

D.标准化

14.在项目成本管理中，以下哪些是成本控制的方法？()

A.成本偏差分析

B.预算调整

C.成本估算更新

D.成本基准更新

15.在项目采购管理中，以下哪些是合同类型？()

A.固定价格合同

B.成本加固定费用合同

C.成本加奖励费用合同

D.时间与材料合同

三、填空题(共5题)

16.在项目规划阶段，通常需要进行项目范围管理计划、项目进度管理计划、项目成本管理计划、项目质量管理计划、项目资源管理计划以及项目沟通管理计划等文档的编制。

17.项目管理中的关键路径（CriticalPath）是项目活动中耗时最长的路径，该路径上的活动称为关键活动，它们的任何延迟都会导致整个项目的延迟。

18.在项目质量管理中，为了确保项目产品的质量，通常需要制定质量标准、质量流程、质量审计和质量控制等质量管理体系。

19.在项目资源管理中，资源包括人力、物资、设备、资金等，对资源的有效管理可以确保项目按计划进行。

20.项目收尾阶段的工作包括项目总结报告的编写、项目文档的归档、项目团队成员的表彰以及合同关闭等。

四、判断题(共5题)

21.项目风险管理中，风险识别是唯一的风险管理过程。()

A.正确B.错误

22.关键路径方法（CPM）中，关键路径上的活动可以延迟，只要不影响项目的最终交付时间。()

A.正确B.错误

23.项目质量管理计划中，质量目标是质量保证活动的最终成果。()

A.正确B.错误

24.项目沟通管理中，沟通渠道的数量越多，信息传递的效率就越高。()

A.正确B.错误

25.项目采购管理中，采购合同一旦签订，就不能进行任何变更。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目风险管理中的风险识别过程。

27.如何使用关键路径法（CPM）来管理项目进度？

28.请说明项目质量管理中如何进行质量控制活动。

29.在项目沟通管理中，如何制定沟通管理计划？

30.在项目采购管理中，如何进行合同变更管理？

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