安全总监述职报告.pptx

安全总监述职报告汇报人：汇报日期：

目录CONTENTS公司安全管理情况2025年重点工作开展情况0102公司安全生产重点和薄弱环节032026年工作思路和工作计划04

01公司安全管理情况

建全安全责任考核体系实现了安全生产风险共担，责任共保。做到了千斤重担大家挑，人人身上有目标。有效形成了“班组保施工队，施工队保”的安全生产责任考核机制01实现了安全生产信息化建设02修订并落实全员安全责任制03业务大培训、岗位大练兵、素质大提升

危险化学品安全生产信息化建设工作构建了“安全风险分级管控和隐患排查治理机制”，加强安全生产隐患排查治理，构建形成了符合公司实际的双重预防机制，对自查发现的隐患问题落实整改责任人，做到隐患有人查，有人改，限期改，对隐患排查治理实施闭环管理，形成了自查自纠的良好机制。按照公司年度安全隐患排查计划，组织公司级各类隐患排查13次，排查出隐患476条并落实了整改；

修订并落实全员安全生产责任制2025年1月份，公司重新修订完善了《安全生产责任制》，并按照“横向到边、纵向到底”的原则组织全员签订了安全目标责任书，并结合法规要求，2月份进行了 全员安全生产责任制培训，不断督促员工严格落实岗位安全生产责任。本着“一到部门二到人”的原则，激励各部门及全体员工认真履行安全生产职责要求，严格管控风险，避免发生事故。

迎接上级检查、主导企业自查迎接各级政府部门安全检查20次