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全国软考真题(中级)系统集成项目管理工程师2019年上半年下午考试真

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.在系统集成项目管理中，项目章程的主要作用是什么？()

A.定义项目范围和目标

B.确定项目组织结构

C.明确项目干系人期望

D.提供项目预算

2.以下哪项不是项目风险管理中的风险应对策略？()

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

3.在项目进度管理中，用于评估项目进度绩效的指标是什么？()

A.完成率

B.进度偏差

C.完成时间

D.项目周期

4.在系统集成项目管理中，以下哪项不属于项目沟通管理的内容？()

A.沟通计划

B.沟通渠道

C.沟通工具

D.项目范围

5.在系统集成项目管理中，以下哪项不是项目质量管理的关键过程？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.风险管理

6.在系统集成项目管理中，以下哪项不是项目采购管理的内容？()

A.采购计划

B.供应商选择

C.合同管理

D.项目预算

7.在系统集成项目管理中，以下哪项不是项目资源管理的内容？()

A.资源计划

B.资源分配

C.资源控制

D.项目范围

8.在系统集成项目管理中，以下哪项不是项目变更管理的内容？()

A.变更请求

B.变更控制

C.变更记录

D.项目范围

9.在系统集成项目管理中，以下哪项不是项目收尾管理的内容？()

A.项目验收

B.项目总结

C.项目交付

D.项目预算

10.在系统集成项目管理中，以下哪项不是项目干系人管理的内容？()

A.干系人分析

B.干系人参与

C.干系人沟通

D.项目范围

二、多选题(共5题)

11.在系统集成项目管理中，以下哪些是项目干系人？()

A.项目经理

B.客户

C.供应商

D.项目团队

E.监理

12.以下哪些是项目风险识别的方法？()

A.脚本法

B.历史信息分析

C.专家判断

D.头脑风暴

E.SWOT分析

13.在系统集成项目管理中，以下哪些是项目进度控制的关键工具和技术？()

A.进度网络图

B.项目管理软件

C.进度偏差分析

D.完成情况报告

E.预算管理

14.以下哪些是项目质量管理中的质量保证活动？()

A.质量规划

B.质量审计

C.质量控制

D.质量保证

E.质量审查

15.在系统集成项目管理中，以下哪些是项目采购管理的过程？()

A.采购计划

B.供应商选择

C.合同管理

D.合同收尾

E.采购谈判

三、填空题(共5题)

16.在系统集成项目管理中，项目章程通常由谁批准？

17.在项目风险管理中，风险应对策略中的‘风险规避’是指什么？

18.在系统集成项目管理中，用于衡量项目进度绩效的指标之一是‘进度偏差’，其英文缩写是？

19.在项目质量管理中，用于确保项目满足既定质量标准的活动是？

20.在系统集成项目管理中，用于记录项目变更请求和变更控制活动的文件是？

四、判断题(共5题)

21.项目章程一旦批准，项目的范围就固定不变。()

A.正确B.错误

22.项目风险管理中，风险应对策略的制定必须等到所有风险都被识别出来之后。()

A.正确B.错误

23.项目进度网络图中的关键路径决定了项目的最短完成时间。()

A.正确B.错误

24.项目质量管理中的质量保证过程是在项目执行过程中进行的。()

A.正确B.错误

25.在系统集成项目管理中，项目采购合同可以由项目经理直接签订。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述系统集成项目管理中，项目范围管理的主要任务。

27.在项目风险管理中，如何进行风险应对策略的选择？

28.请说明在系统集成项目管理中，如何进行项目进度控制。

29.在系统集成项目管理中，如何进行项目质量管理？

30.请解释系统集成项目管理中，项目沟通管理的目的和内容。

全国软考真题(中级)系统集成项目管理工程师2019年上半年下午考试真

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】项目章程是项目成立的基础文件，它明确了项目的目标、范围、干系人期望等，为项目的执行提供指导和依据。

2.【答案】D

【解析】风险接受是风险管理的一种策略，但