【课件】安全总监述职报告.docxVIP

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  • 2026-03-02 发布于山西
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CONTENTS

01

01

02

03

04

公司安全管理情况

2025年重点工作开展情况

公司安全生产重点和薄弱环节2026年工作思路和工作计划

01公司安全管理情况

建全安全责任考核体系

实现了安全生产风险共担,责任共保。做到了千斤重担大家挑,人人身上有目标。有效形

成了“班组保施工队,施工队保”的安全生产责任考核机制

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03

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实现了安全生产信息化建设业务大培训、岗位大练兵、素质大提升

实现了安全生产信息化

建设

业务大培训、岗位大练兵、素质大提升

任制

危险化学品安全生产信息化建设工作

构建了“安全风险分级管控和隐患排查治理机制”,加强安全生产隐患排查治理,构建形成了符合公司实际的双重预防机制,对自查发现的隐患问题落实整改责任人,做到隐患有

人查,有人改,限期改,对隐患排查治理实施闭环管理,形成了自查自纠的良好机制。按照公司年度安全隐患排查计划,组织公司级各类隐患排查13次,排查出隐患476条并落实了整改;

修订并落实全员安全生产责任制

2025年1月份,公司重新修订完善了《安全生产责任

制》,并按照uc横向到边、纵向到底的原则组织全员签订

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