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生产部负责人安全生产履职清单

一、每日到岗三件事

1.提前30分钟进入厂区，先绕生产区外围步行一圈，重点查看夜班遗留的异常气味、地面油渍、保温棉脱落、管廊蒸汽泄漏等“肉眼可见风险”，并用防爆手机拍照上传“晨巡群”，@对应工段长限时整改。

2.登录MES系统，调取前一日“安环异常日报”，对报警超过3次的设备建立红色标签，打印后亲自贴于设备显眼处，并填写《红色标签设备跟踪表》，列明责任人、临时措施、永久对策、关闭时间。

3.在班前会前5分钟，用“安全抽问”小程序随机抽取3名员工，提问其岗位最大能量源、能量隔离步骤、应急集合点坐标，答错者当场安排“一对一”再培训，并在个人安全档案记1分，月度累计3分者调离关键岗。

二、班前会“安全10分钟”

1.通报国内外同类装置24小时内发生的3起事故短视频，要求员工用“事故类比法”指出本岗位存在的一项类似隐患，并写在便签纸上，由值班长收集后分类挂到“隐患树”看板。

2.对当天作业许可证进行“桌面推演”，让作业人、监护人、审批人三方现场复述“能量隔离点、气体检测指标、逃生路线”，任何一方卡壳，立即重新办理许可证。

3.布置“当班安全小目标”：例如“本班杜绝高处工具坠落”，并指定一名“安全鹰眼”员工佩戴执法记录仪全程巡查，班后导出视频，发现违章立即发放“红丝带”警示，月度“零违章”奖励班组500元。

三、现场走动式巡查

1.采用“三三制”：每天3次、每