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周三多管理学题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求？（）

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

2.下列哪项不属于定性决策方法？（）

A.头脑风暴法

B.名义群体法

C.德尔菲法

D.决策树法

3.组织规模一定时，管理幅度和管理层次呈（）。

A.正比关系

B.反比关系

C.指数关系

D.对数关系

4.职能型组织结构的优点是（）。

A.形式简单、权力集中、命令统一、责任与权限分明

B.能充分发挥职能机构的专业管理作用，适应管理分工较细的特点

C.组织的高层领导者摆脱了具体的日常管理事务，从而能够集中精力做出战略决策和长远规划

D.机动灵活，适应性强

5.领导生命周期理论认为，当下属的成熟度处于不成熟阶段应采取的领导方式是（）。

A.高关系低工作

B.命令式

C.参与式

D.低工作低关系

6.期望理论的提出者是（）。

A.马斯洛

B.赫茨伯格

C.弗鲁姆

D.亚当斯

7.控制工作的关键步骤是（）。

A.拟定标准

B.衡量成效

C.纠正偏差

D.管理突破

8.下列不属于有效控制的原则的是（）。

A.及时性原则

B.客观性原则

C.重点原则

D.主观性原则

9.管理的核心是（）。

A.处理人际关系

B.组织

C.决策

D.控制

10.下列哪项不是外部招聘的优点？（）

A.被聘干部具有“外来优势”

B.有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系

C.能够为组织带来新鲜空气

D.有利于鼓舞士气，提高工作热情

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.下列属于古典决策理论观点的有（）。

A.决策者必须全面掌握有关决策环境的信息情报

B.决策者要充分了解有关备选方案的情况

C.决策者应建立一个合理的层级结构，以确保命令的有效执行

D.决策者进行决策的目的始终在于使本组织获取最大的经济利益

E.决策是一个动态过程，决策者的理性是相对的

2.下列属于组织文化的结构层次的有（）。

A.物质层

B.制度层

C.精神层

D.管理层

E.决策层

3.下列属于扁平式组织结构特点的有（）。

A.管理幅度大

B.管理层次少

C.信息传递速度快

D.信息失真度低

E.有利于下属主动性和首创精神的发挥

4.下列属于领导行为理论的有（）。

A.俄亥俄州立大学的研究

B.密歇根大学的研究

C.管理方格理论

D.领导生命周期理论

E.路径—目标理论

5.下列属于激励因素的有（）。

A.工作成就感

B.晋升机会

C.工作本身的挑战性

D.工作环境

E.人际关系

6.下列属于控制的基本要素的有（）。

A.控制标准

B.偏差信息

C.矫正措施

D.控制主体

E.控制客体

7.下列属于前馈控制的优点的有（）。

A.防患于未然B.不易造成冲突

C.适用于一切领域中的所有工作D.不针对具体人员，不易造成面对面的冲突

E.容易被员工接受

8.下列属于管理的基本特征的有（）。

A.管理是一种社会现象

B.管理是一种文化现象

C.管理的主体是管理者

D.管理的核心是处理好人际关系

E.管理的任务是有效地实现组织的目标

9.下列属于内部提升的优点的有（）。

A.有利于调动员工的工作积极性

B.有利于吸引外部人才

C.有利于保证选聘工作的正确性

D.有利于被聘者迅速展开工作

E.有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系

10.下列属于组织变革的类型的有（）。

A.战略性变革

B.结构性变革

C.流程主导性变革

D.以人为中心的变革

E.技术主导性变革

三、判断题（每题2分，共10题）

1.决策遵循的是最优原则，而不是满意原则。（）

2.组织规模越大，越有利于采用集权型的组织结构形式。（）

3.领导的作用主要体现在指挥、协调和激励三个方面。（）

4.保健因素同工作内容有关，激励因素与工作环境有关。（）

5.控制过程就是管理人员对下属行为进行评价考核的过程。（）

6.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

7.外部招聘干部可以平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系。（）

8.组织变革的根本目的是提高组织的效能。（）

9.古典决策理论认为，应该从经济的角度来看待决策问题，即决策的目的在于为组织获取最大的经济利益。（）

10.职能型组织结构适用于环境比较稳定的中小型组织。（）

四、简答题（每