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安全风险分级管控工作方案

一、工作目标与适用范围

为深入贯彻《中华人民共和国安全生产法》《安全生产风险分

级管控体系通则》等法律法规及标准要求，全面构建“源头辨识、

分级管控、动态更新、全员参与”的安全风险防控体系，有效防范

较大及以上安全事故，降低一般事故发生率，结合本单位生产经营

实际（如涉及化工、制造、建筑等具体业态，可补充细化），制定

本方案。

本方案适用于单位所有生产区域、设备设施、作业活动及管理

流程的安全风险分级管控工作，覆盖从决策层到操作层的全岗位、

全环节。

二、组织保障与责任分工

安全风险分级管控是“一把手”工程，需建立“领导小组统筹、

工作小组执行、全员参与”的三级责任体系：

（一）领导小组（风险管控委员会）

组成：由总经理任组长，分管安全生产的副总经理任副组长，

生产、技术、设备、人事、工会等部门负责人为成员。

职责：

1.审定单位风险分级管控体系建设目标、方案及重大风险管控

策略；

2.协调解决风险管控中的重大资源配置问题（如资金、人员、

技术）；

3.每季度听取风险管控工作汇报，审议重大风险管控效果。

（二）工作小组（风险管控办公室）