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养老地产项目计划书

一、项目背景：我们为什么要做「颐年里」？

清晨六点，老城区的巷子里，张叔抱着保温桶去社区食堂买早

餐——儿子在外地工作，他习惯了自己热剩菜，可上周炒菜时差点

被油溅到；下午三点，李阿姨坐在阳台的藤椅上翻相册，手机里是

孙女的视频，她想打电话却怕耽误孩子上班；晚上七点，王伯在医

院陪床，老伴刚做完手术，他守了三夜没合眼，念叨着“要是家附

近有能照顾人的地方就好了”。

这些碎片式的场景，藏着当下城市养老最真实的痛点：传统家

庭养老功能弱化，机构养老要么“冷”（像医院）要么“贵”（高端养

老院门槛高），社区养老缺专业支撑。而政策端，“积极应对人口

老龄化”已上升为国家战略，《“十四五”养老服务体系规划》明确

提出“构建居家社区机构相协调、医养康养相结合的养老服务体

系”——我们想做的，就是在“城市核心区”里，建一个“像家一样的

养老社区”，让老人不用离开熟悉的生活圈，就能获得专业照护与

精神陪伴。

二、项目定位：不是养老院，是「家的延伸」

（一）目标客群：瞄准“有需求、有能力、有牵挂”的城市老人

我们的客群画像很清晰：

年龄层：____岁（覆盖活力老人至介助/介护阶段）；

经济