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建筑工程项目管理案例分析

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、

某大型商业综合项目，总建筑面积约25万平方米，包含一栋超高层写字楼

（50层）、两栋高档酒店（各30层）、一个大型购物中心（8层）及地下室。项

目位于市中心繁华地段，周边交通繁忙，施工场地狭小，且临近既有地铁线路和一

座保护性建筑。项目合同工期为36个月，采用《建设工程施工合同（示范文本）》

（GF-2017-0201）签订固定总价合同。项目启动后，面临以下主要问题：

1.设计单位提供的施工图纸深化工作滞后，部分关键节点图纸未能按时交付，

导致施工单位无法按计划开展后续工作。

2.由于场地狭小，塔吊等大型垂直运输设备作业空间受限，且需要与既有地

铁通风口进行协调，导致垂直运输效率降低，施工进度明显滞后。

3.购物中心部分商铺业主提前介入，对内部装修方案反复变更，导致施工单

位窝工，并引发与业主方的纠纷。

4.项目实施过程中，遭遇罕见持续阴雨天气，对土方开挖、基础施工及钢结

构安装等工作造成了不利影响。

5.施工单位在主体结构施工阶段，发现地下管线存在与设计不符的情况，经