国开电大组织行为学(本)形考作业二参考答案.pdfVIP

题目1.案例讨论：北京雪莲羊绒有限公司小苗的成长（100分）

北京雪莲羊绒有限公司的科技人员苗晓光，是公司先进人物中的典型代表。他从学校的校门

出来，就进了工厂，在企业里他就有一股追求，就是要用他在学校里面的所学，解决生产的

需要。因为中国是个羊绒的大国，不仅仅是一个资源大国，也是一个生产大国。如何把自己

的所学，结合实际发明创造出最好的分梳技术，这样一种抱负，这样一种追求，一直激励着

他。再将近6年的时间里，在研制小组的领导下，他发挥了自己的特长，终于在95年取得

了突破性的进展，获得了专家鉴定，就是这项名为BSLD-95的工艺技术，获得九十年代国际

先进水平的这样一个评价。

苗晓光自己曾说：“作为一名知识分子，在企业里想干一些事，像我们这样一些从学校毕业

以后到基层工作的人，对自己来讲，人一辈子要能干出点贡献。反正我是这么想的，事实上

也是这样干的，因为一个人要想干成一件事，没有企业领导的支持，没有周围人创造的环境

条件，要干成点事也很难，像我们这个项目就是这样的，所以历时有6年。在刚开始研制的

时候，因为我们厂处于低谷的特殊情况，一个是人们也不理解，因为消耗资金比较大；再一

个是人力、物力的条件都不特别具备，李总来了（因为他是技术出身），当他了解到这个情

况，又了解了分梳的重要性以后，决定把这个项目干下去。回想这个项目的完成，对