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中原建业集团财务制度

一、中原建业集团财务制度

中原建业集团财务制度旨在规范集团内部财务管理行为，确保财务信息的真实性、准确性、完整性和及时性，提升财务管理效率，防范财务风险，为集团战略目标的实现提供坚实的财务保障。本制度适用于集团及其所有子公司、分公司等所属单位，涵盖了财务组织架构、会计核算、资金管理、预算管理、成本管理、税务管理、财务报告、财务监督等方面的内容。

（一）财务组织架构

集团设立财务管理中心，作为集团财务管理的最高职能部门，负责制定集团财务管理制度，组织协调集团财务工作，监督子公司、分公司财务行为。财务管理中心下设财务总监、总会计师、财务经理、会计部、资金部、预算部、成本部、税务部等岗位，各岗位职责明确，权限清晰。子公司、分公司设立财务部，负责本单位的日常财务管理，并向集团财务管理中心报告工作。

（二）会计核算

集团采用统一的会计核算体系，执行企业会计准则，确保会计核算的规范性和一致性。会计核算的基本原则包括权责发生制、配比原则、谨慎原则、重要性原则等。集团统一设置会计科目，并制定会计核算办法，规范会计凭证的填制、审核、记账、结账等流程。会计档案实行统一管理，确保会计档案的安全性和完整性。集团定期进行会计检查，及时发现和纠正会计核算中的问题。

（三）资金管理

集团实行统一的资金管理，设立资金调度中心，负责集团资金的集中管理和调度。资金管理的基本原则是保证资金安全、提