施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺.pdfVIP

第二章施工进度计划和各阶段进度保证措施与违约责任承诺

第一节施工进度计划

本工程计划工期：360日历天，

施工时我们拟采用流水作业施工法，扩大工作面，增大机械与人力投

入，确保总工期控制在业主要求范围之内，具体安排详见《施工总进度网

络计划》（后附）。

第二节保证工期基本措施

通过对工程图纸审视与对现场多次考察，我公司制定了一套严密施工

进度计划，对各关键工程施工时间进行了严格划分。各工序间搭接与施工

进度计划详见《施工总进度网络计划》。为了保证本工程施工按投标工期

完成施工任务，发挥业主投资效益，本工程在机械使用、人工安排、材料

准备与技术管理方面，采取一些有效保证进度措施，确保工期按时完成。

2.1．保证工期组织措施

确定目标后，组织保证就是决定因素。中标后，项目部将成立由项目

经理任组长、项目部副经理、技术负责人等项目部与基层施工队有关人员

参加“保证工期领导小组”，健全岗位责任制，制定制度和切实可行措施

保证工期目标实现。

1）调遣精兵强将，早进场，早开工

若我单位中标，将从该项目抽调大量机械设备和具有丰富施工经验施

工管理和专业技术人员，以与优秀专业施工队伍，组成精干施工指挥机构，

保证在一个星期内人员机械到位。

2）建立岗位责任制，实施进度监控管理

实行