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  • 2026-03-04 发布于宁夏
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关于不作为不担当自查报告

政不作为是与行政作为相对而言的行政行为的一个基

本分类。行政不作为的法律救济问题关系到法院受案范围的

大小以及司法对公民基本权利的保护程度。本文是小编为大

家整理的关于不作为不担当自查报告,仅供参考。

关于不作为不担当自查报告篇一:根据中央、省、

市委和市卫生计生委关于作风建设的部署要求,深化“三严

三实”专题教育,我院开展了“不担当不作为”专项整治活

动,针对当前全院存在的“不担当不作为”问题进行专项整

治。结合群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育、“双

联双创”等活动,对照专项整治的主要内容,我认真查找了

个人层面存在的“不担当不作为”问题。通过自查自纠,在

日常工作中,我也存在一些“不担当不作为”问题,现作一

总结报告。

一、日常工作中存在的问题

1、遵守规矩,工作不够大胆,敢于担当的能力和素质

有待提高。

一名领导干部,如果没有科学决策的能力,没有抓落实

的能力,没有做群众工作的能力,如何能从容应对各种任务

和挑战,牢牢掌握工作主动权如何善于把握大局大势,驾驭

复杂局面,解决突出问题围绕这些问题,我扪心自问觉得敢

于担当的能力和素质有待提还有待于提高。作为科室负责

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人、外科党支部委员,其责任不仅关乎支部每个党员及科室

职工,更关乎的是医院党组织发展。有时候缺少对现实情况

的了解,缺乏对复杂局面的判断,看不清趋势,做不出决断。

有时面对医院重点工作任务,怕有风险,不敢创新突破,不

敢大胆去试、大胆去闯,缺乏攻坚克难的志气、敢闯敢试的

锐气、大胆负责的勇气,没有先例的事不敢干,不敢越“雷

池”半步,缺少大刀阔斧、奋力开拓的精神头。

2、有时存在精神懈怠、不思进取,不想担当作为的思

想。

在工作中,有时有等靠思想。对上级和医院重大决策部

署缺乏深入研究思考,思想懒惰,看不到新常态带来的新机

遇新挑战。有时对一些医院已经明确要求推进的重点工作,

等文件、等指示;有了文件、指示,还要等上级调度,等兄

弟科室先行、出经验,缺乏先创先干和主动担当的意识。有

时看到别人享受玩乐,而自己却在拼命苦干,心理不平衡,

出现精神懈怠和享受思想。怕决策失误,不敢大胆拍板。对

一些正常办理的事项,怕出问题、不敢办,凡事层层请示汇

报,让领导签字,一直要到主要负责同志那里才能定。

3、有时存在办法不多,不会担当作为的情况。

对新情况新问题研究不够,知识储备不足。对新常态下

如何更好地开展工作,主动研究不够,措施办法不多,凡事

等着上级出政策、领导出主意。有时把工作推进慢、任务不

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落实,归咎于领导不重视、职工不积极等外部因素,不能从

自身找原因;对科室管理工作相关的新知识、新业务学习缺

乏积极性,指导工作时出现了“本领恐慌”、“能力危机”。

二、整改措施

1、努力提高敢于担当的能力和素质。在日后的工作中,

凡事要从大局观考虑问题,理清现实,科学决策,勇于决断,

敢于担当。树立攻坚克难、敢闯敢试、不怕风险、大胆负责

的勇气。

2、工作中勤思考、多学习,杜绝等、靠、要和懒散思

想;干工作不推诿、扯皮,不避重就轻,要积极主动,先创

先干,主动担当;要有干事创业,吃苦在前,享乐在后的精

神,把工作当成一项事业来做。

3、工作中,要有责任心,亲力亲为,勇于担责,不消

极懈怠,不得过且过。

4、加强业务和管理知识学习,增加知识储备,提高自

身素质;多想多思,主动研究工作方法和措施;凡事不能光依

靠上级领导,要自己主动想办法,杜绝依赖思想。

关于不作为不担当自查报告篇二:近段时间,我镇

组织全体干部认真学习了关于治理“慵懒散软”工作行为

的相关精神。通过集体学习和会后交流讨论,同时结合党

政办公室日常工作实际,围绕文件精神中的要求,针对庸、

懒、散、软的问题和不作为、慢作为、乱作为的现象,举

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一反三,认真进行了自查整改。现就我个人在党政办公室自

查自纠整改提高情况报告如下:

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