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- 约6.73千字
- 约 13页
- 2026-03-04 发布于山东
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1.工程概况
1.1项目基本信息
本工程为农业银行XX分行XX路网点装饰装修项目,位于
XX市XX区XX路XX号,建筑面积约280平方米,原为商业用
房,本次为旧改项目——拆除原有装修后,按农行2023版VI规范
重构营业空间。建设单位为农业银行XX分行,设计单位为XX建
筑设计研究院(主打金融空间设计),施工单位为XX装饰工程有
限公司(具备建筑装饰专业承包二级资质),监理单位为XX工程
监理有限公司。
1.2功能分区与装修定位
网点遵循“客户动线优先、安全效率并重”原则,划分为五大核
心区域:
营业大厅:客户第一触点,需简洁专业,设咨询引导台、等
候区、自助查询终端(预留2台设备位置);
柜台服务区:含3个现金柜台、2个非现金柜台,重点强化
防暴防护(12mm防暴玻璃)与柜员操作便利性(每工位预留2
个电源插座+1个网络接口);
VIP客户室:私密型空间,配沙发、茶几及专属业务终端,
墙面用浅咖色壁纸提升质感;
自助银行区:24小时开放,设2台ATM机+1台存取款一体
机,地面需防滑(防滑系数≥0.6)、监控全覆盖;
后台办公区:含柜员更衣室、主任办公室、档案库,强调实
用性(档案库设防潮柜)与保密性(办公室墙面贴隔音棉)。
装修严格对标《中国农业银行视觉识别系统管理手册》:主色
调为农行标准绿(Pantone342C)+浅米色,材料选用环保、耐磨、
易清洁品类(如营业大厅地面用800×800mm抛光砖,墙面用耐擦
洗乳胶漆)。
1.3主要技术指标
质量目标:一次性验收合格,争创XX市“优质装饰工程”;
工期要求:总工期60日历天(含拆除3天、验收5天);
安全目标:零伤亡、零火灾、零重大设备事故;
环保目标:挥发性有机物(VOC)排放符合《室内装饰装修
材料有害物质限量》(GB____)标准。
2.施工组织与部署
2.1项目管理团队架构
组建“扁平化、强执行”的项目组,核心成员及职责如下:
岗位姓名职责描述
项目经理张三全面负责进度、质
量、安全及成本管
控,每周组织三方例
会(甲方、监理、施
工)
技术负责人李四深化设计审核(如柜
台尺寸与水电预留匹
配)、技术交底、疑
难问题解决
施工员王五现场调度、人员安
排、工序衔接,每日
提交《施工日志》
质量员赵六工序验收(如水电隐
蔽工程)、质
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