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- 2026-03-04 发布于河南
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关于维稳工作开展情况汇报【三篇】
我公司2023年的综治维稳工作,紧紧依靠集团党委的正确领导,按照集团党委社会治安综
合治理和稳定工作总体部署,认真履行单位职责,抓好源头治理,化解矛盾纠纷,解决突出问
题,不断提升公司社会管理科学化水平,确保了公司上下持续稳定。现将第一季度工作开展情
况汇报如下:一、基本情况
公司现处于停产,在册员工60人,现在岗20人,其中治安员7人,在家待岗40人,无民语系
人员,流动生产经营户100户,386人,无民语系人员。
二、工作开展情况
一是强化组织领导,认真落实综治维稳工作。今年公司加强对社会管理综合治理工作的领导,
始终坚持“稳定压倒一切”方针,从讲政治、讲大局、讲稳定的高度,把综治维稳工作作为公
司重点工作来抓。
二是明确目标责任,搞好内部治安防范工作。在综治工作中,我们认真抓好基础建设,紧
紧抓住信访、矛盾调处、防控体系、平安创建四个重点工作,确保了重大节日期间和敏感时期
的全面稳定。一是全员参与。认真贯彻落实国务院《企事业单位治安保卫条例》,建立健全了
公司内部安全保卫工作责任制,组织全体员工积极参与社会管理综合治理“整体联动防范工
程”建设,为构建“打防控”一体化的治安防控体系和工作机制做出了积极的努
力。二是注重细节。加强教育管理,认真落实综治工作各项措施,做到无治安刑事案件、
无“吃、拿、卡、要”,无“黄、赌、毒”,无“脏、乱、差”,无其他违法、违纪和不良行
为发生。加强用电、防火、防盗管理,确保安全无事故。三是排查隐患。建立健全了安全隐患
排查制度,加强了对经营安全隐患和治安隐患的排查和整治,做到早发现,早解决,把安全隐
患解决在萌芽状态。
三是围绕重点环节,强势推进综治维稳工作。针对公司相对独立、防范大度大、车间分
散、增援力量慢的特点,结合公司实际,先后建立健全了应急处突方案,确保了公司应急防控
力量全地域覆盖,组织开展模拟演练,提高了巡控力量应急处突的能力,实现了各类突发事件
快速、妥善处置的目标。
四是化解矛盾纠纷,过细抓好排查调处工作。公司蔬菜站,外来租赁户较多,容易引发各
种矛盾和纠纷,对公司稳定造成影响。我们十分重视对突出矛盾和不稳定因素的排查,组织公
司人员,采取定期拉网式集中排查和不间断全面巡访和排查,加大工作力度,从而把各种矛盾
纠纷消灭在萌芽状态。
五是强化安全监督,强化企业内部安全管理。在“元旦、春节”重大节日期间,公司根据
集团的统一部署,集中开展了综治安全工作大检查。按照集团的要求和公司检查实施方案,对
公司可能存在的安全隐患场所,认真逐项开展安全隐患自查自纠,彻底排查治理安全隐患,做
到排查治理不留死角,不留隐患,加强值班力量,及巡查力度,确保了企业在“元旦、春节”
重大节日会议期间平稳度过。
六是做好待岗员工安抚工作。通过电话、微信及春节发放福利时谈心谈话等形式,做好了
职工情绪的安抚工作,现阶段尚未发现上访迹象。
三、存在问题
一是现公司由于锅炉拆迁,无法正常生产,自2023年10月份停产,部分员工回家待岗,待岗
时间较长,易产生不稳定因素。
二是公司蔬菜基地面积大,道路四通八达,行人车辆可以随意进入,监管难度大。
四、下步打算
一要加强巡逻机制,尤其是对重点区域的巡查。
二要做好待岗员工思想工作,防止出现上访事件发生。
三要深入贯彻集团要求部署,认真落实维稳工作责任,做好日常、重大
节假日及敏感期值班备勤工作。
汇报完毕,不妥之处请各位领导批评指正。
区维稳办:
为扎实做好我县当前维护社会稳定工作,实现“三不出”的维稳目标,为党的十八大营造良好
的社会环境,确保十八大期间江达的和谐稳定,根据相关文件精神和要求,我局领导高度重
视,结合工作实际周密安排,现将工作开展情况汇报如下:
一、认清形势,高度重视
我局领导要求全体干部职工,始终保持清醒,高度警觉,积极配合其他部门做好维稳工作,认
真贯彻落实地委、县委的维稳工作部署和要求,坚决克服松懈麻痹思想和松劲厌战情绪。
二、扎实工作,责任到人
我局领导高度重视日常工作,将日常的值班、查岗纳入重要工作部署,和相关部门积极配合开
展工作,切实将工作落到实处。严格落实工作责任制,明确个人职责,建立责任问究制度,对
不坚守岗位、工作不负责,不到位的党员干部,一经发现,严肃处理,绝不姑息,以铁的纪律
保证地委和县委的要求落到实处。
三、完善长效机制,加强制度建设
加强对党员干部的教
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