2025年教务处工作总结及2026年工作安排.pdfVIP

2025年教务处工作总结及2026年工作

安排

2025年，教务处在学校党委、行政的领导下，以

“立德树人”为根本任务，围绕“提升人才培养质量”

核心目标，统筹教学运行、课程建设、教学改革、质量

监控、教师发展与学生服务六大板块，扎实推进各项工

作。全年教学秩序平稳有序，改革创新成效显著，师生

满意度持续提升，现将具体工作情况总结如下：

一、教学运行管理：精准化、规范化水平显著提

升

全年共完成22个学院、1.8万名本科生、3200名

研究生的教学任务编排，涉及课程6800余门次、教师

4500余人次、教室资源12万余课时。通过优化排课流

程，引入智能排课系统（V3.0版），结合师生需求动

态调整，排课准确率从2024年的97.2%提升至99.1%，

跨校区课程冲突率下降至0.3%。严格调停课管理，全

年调停课申请1236次，审批通过率89%，较2024年下

降5个百分点（主要因加强日常巡查与预警），教师课

前准备达标率98.7%。

考试管理方面，组织全校性考试23场，涉及考生

6.2万人次，启用标准化考场180间次，通过“考务管

理系统+人脸识别+