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2026年干熄焦班长技术总结

2026年，我担任干熄焦班长一职，始终立足生产一线，以“安全稳定、高效节能、技术精进”为核心目标，牵头负责干熄焦系统全流程生产组织、技术管控、设备运维及团队管理工作。本年度，干熄焦系统累计运行8700余小时，设备作业率达98.5%，干熄率稳定保持在95%以上，较去年提升1.2个百分点；吨焦节能效益提升3.5%，未发生重大生产安全事故及技术责任事故。在实践中，我不断优化生产工艺、攻克技术难题、强化团队技术能力，有效保障了干熄焦系统的稳定高效运行。现将本年度技术工作开展情况、核心成果、存在不足及改进方向总结如下。

一、年度技术工作开展概况

本年度，我牵头负责干熄焦系统的生产技术管控工作，覆盖红焦装入、焦炭冷却、惰性气体循环、余热回收利用、焦炭排出等全流程环节。核心工作内容包括：生产工艺参数优化与调控、设备日常运维与故障处置、技术难题攻坚与工艺改进、团队技术培训与操作规范落实等。全年组织完成工艺参数优化调整28次，处理设备常见故障36起，开展技术革新项目2项，组织班组技术培训42场次，推动干熄焦系统生产效率、产品质量及节能效益同步提升，圆满完成年度生产技术目标。

二、核心技术工作实践与成果

（一）精准调控工艺参数，保障生产稳定高效

干熄焦系统的稳定运行核心在于工艺参数的精准管控。本年度，我结合焦炭品种、产量变化及设备运行状态，牵头优化调整关键工艺参数。在红