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永辉供应商分级标准

一、分级目的

永辉超市作为一家大型连锁超市企业，与众多供应商建立了合作关

系。为了更好地管理供应商，确保商品质量、供应稳定性以及合作的

公平性和高效性，特制定本供应商分级标准。通过分级，永辉能够更

有针对性地与不同级别的供应商开展合作，激励供应商不断提升自身

实力，共同促进供应链的健康发展。

二、分级指标

（一）商品质量

1、产品合格率

供应商所提供商品的合格比例是衡量质量的关键指标。通过对永辉

超市各门店定期抽检以及售后反馈数据统计，计算出不同时间段内各

类商品的实际合格率。例如，食品类商品要求合格率达到99%以上，

非食品类商品合格率达到98%以上。若合格率低于此标准，将根据具

体情况进行扣分。

2、质量稳定性

观察供应商在一定时期内产品质量波动情况。统计同一商品在连续

多个批次中的质量检测数据，分析其质量指标的稳定性。如某品牌饮

料，若在三个月内连续出现三次以上同一质量问题（如口感异常、包

装破损等），则表明该供应商产品质量稳定性较差，会对其分级产生

不利影响。

3、质量改进措施

考察供应商面对质量问题时的应对能力和改进措施。当出现质量问

题后，供应商能否迅速响应，