（30页PPT）山东冠鲁集团顶尖一流人才打造项目.pptxVIP

山东冠鲁集团;冠鲁印象;冠鲁集团确立了以中国传统儒家文化为基石的“仁、诚、善、礼”的企业文化，并赋予了新的含义；确定了“履行社会责任、履行企业责任、履行家庭责任”的工作理念；在当地率先打破传统的分配方式；提出了“汇百川之水成浩瀚大海，集天下贤士创冠鲁伟业”的用人理念。;商界共识：企业竞争的本质是人才竞争

人才发展驱动企业发展

卓越取决于系统

差错发生在细节

区别体现在人才;哪种方式最适合？;;传统的企业培训工作的内涵

岗位职务描述

人员素质测评

培训项目开发

培训课程开发

培训教材开发

培训教学组织与实施

培训质量管理工作

培训效果评估;稳定运转的培训体系需要大量的基础工作：;市场上咨询项目

《培训体系搭建》

《企业大学建设》

Cost:￥100万—300万;企业培训体系建设工作的原则与矛盾;我们更强调;一切围绕问题;过去;有无先机，必须要迎头赶上

拥抱变化;我们的观点;中旭定制化内训项目具体面;;整套文档交接;高品质课程切入;初步设计——管理层培训;管理层需求匹配;基层员工有清晰的个人职业规划，并与企业战略结合起来才能激发最大的工作积极性和工作效率

企业要培养员工的商业人格，具有商业人格的员工菜能在企业这一商业组织中自我定位，端正认知

职业化素养是每一个企业员工必备的素质，员工个人认知和员工的素养决定员工在工作中的表现，尤其体现在对工作的责任心，对企业的感恩，对结果的意识、对任务