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涉险、未遂安全事件的管理制度

1、为进一步分析、研究安全事故发生的原因和规律，增强员工的

安全意识，有效预防事故的发生，特制定本制度，本制度适用于临猗

分公司。

2、涉险、未遂安全事件是指可能导致健康损害、人员伤(亡)、财

产损失，但低于单位事故等级的安全事件。

3、涉险、未遂安全事件报告以鼓励为主，有利于员工及时发现、

报告和处理事件，共享经验教训。

4、涉险、未遂安全事件按照事件主要致因分为人的不安全行为、

物的不安全状态、管理上的缺陷三类。

5、涉险、未遂安全事件按照潜在后果的严重性分为一般、较大、

重大三级。一般涉险、未遂安全事件是指潜在的后果可能导致小型事

故的事件，较大涉险、未遂安全事件是指潜在的后果可能导致中事故

的事件，重大涉险、未遂安全事件是指潜在的后果可能导致大型及以

上事故的事件。

6、各单位按照一般涉险、未遂安全事件班组处理，较大涉险、未

遂安全事件车间处理，重大涉险、未遂安全事件分厂处理的原则，对

涉险、未遂安全事件进行分析、分级，建立台账、档案，制定预防措

施。

7、发现涉险、未遂安全事件后，发现人应及时按等级上报班组、

车间、分厂，时间间隔不能超过____小时.一般事件____小时内处理

好，填写事件报告卡。较大、重大事件____小时内处理好，填写事件

报告卡。

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8、事件分析因由有经验的人员担任，应分析找出事件发生的原因

和潜在后果，提出防范措施，并对相关人员进行教育和培训。

涉险、未遂安全事件的管理制度（2）

一、引言

在各类企事业单位运营过程中，经常会遇到涉险、未遂的安全事

件。这些事件不仅直接威胁员工和财产安全，还可能对企业声誉和社

会形象造成负面影响。因此，建立科学合理的涉险、未遂安全事件管

理制度对于保障企业安全稳定运行至关重要。

二、涉险、未遂安全事件的定义

涉险、未遂安全事件是指在某种可能引发危险或事故的情况下，

通过相应的控制措施或干预而未发生实质损失的事件。涉险指事件已

经发生，但由于及时采取控制措施而未造成严重损失，未遂指在潜在

危险处置过程中成功避免了事故的发生。

三、涉险、未遂安全事件管理制度的目标和原则

1.目标：确保企业管理人员能够及时有效地应对涉险、未遂安全

事件，最大程度地避免人员伤亡和财产损失。

2.原则：

（1）安全第一：以员工的生命安全和身体健康为首要目标，对安

全问题高度重视，采取一切合理措施确保安全。

（2）预防为主：通过事前的风险评估和控制措施的制定，最大限

度地避免事故的发生。

（3）规范管理：建立健全的制度和流程，确保涉险、未遂安全事

件能够得到迅速有效的处理。

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（4）严肃追责：对涉险、未遂安全事件的责任人员进行追责，确

保安全管理的严肃性和公正性。

四、涉险、未遂安全事件管理制度的内容

1.风险评估：通过对公司业务、环境和设备等方面的风险评估，

确定潜在的涉险、未遂安全事件的类型和可能发生的场景，并制定相

应的预防措施。

2.事前准备：建立健全的应急救援组织和机制，明确各级责任人

员的职责和权限，制定应急演练计划并定期进行演练，提高应急响应

能力。

3.事件监控：建立事件监控和报告机制，设立24小时值班制

度，对潜在的涉险、未遂安全事件进行实时监控和及时报告。

4.事件处置：一旦发生涉险、未遂安全事件，及时启动应急响应

和处置措施，包括人员疏散、事故现场隔离、伤员救治等。

5.事件调查：对涉险、未遂安全事件进行调查，找出事故原因和

责任人员，并提出相应的整改和改进措施。对严重的涉险、未遂安全

事件，可以成立专门的调查组进行调查。

6.信息报告：对涉险、未遂安全事件的处理结果进行及时报告和

通报，向相关部门和员工进行说明，并在内部和外部媒体上进行公

开。

7.教育培训：加强员工的安全意识和安全技能培训，提高员工对

涉险、未遂安全事件的识别能力和处理能力。

8.追责机制：对涉险、未遂安全事件的责任人员进行追责，根据

责任的轻重，采取相应的惩戒