车间早会详细内容及模板.pdfVIP

车间早会详细内容及模板

早上的班前会是管理人员和员工沟通的最重要、最有效的方式，也是公司联系员工的桥梁。每天

都会有不同的工作内容，进度、质量和安全都会有不同的要求，需要管理人员给员工讲解清楚，让员

工提前知晓，才会事半功倍。质量、安全方面需要反复强调，所谓警钟长鸣就在于此。

一、目前存在的问题

1、班组会前准备不充分

2、会上内容不具体

3、会上内容不全面，生产进度、安全、质量等都应该涉及到

4、列队不整齐，有的甚至坐着开会

二、要求

1、早会准备，车间主任每天下班前要抽半小时左右的时间对第二天早会的内容要梳理，关键、

重要的内容要简要地记录在《车间早会及日常安全检查记录》上，主要涉及生产进度、质量、安全、

劳动纪律以及上级要求、相关会议精神、制度等。

2、列队要整齐，不能坐着开会，列队的目的就是让员工知道到了车间，有规矩约束自己了，不

能自由散漫了。

3、班前会要点名，点名的目的一是检查应到的人员是否到齐，二是员工应答表示开始进入工作

状态，开始上班了，收心了，精力就要集中了。每月的点名记录作为手工考勤和员工的打卡记录进行

对比。

4、会议内容要全面、具体

按照《早会及日常安全检查记录》上内容