药剂科每月质控会议记录(2篇).pdfVIP

第1篇

会议时间：2023年4月25日

会议地点：药剂科会议室

参会人员：药剂科全体成员、质量管理人员、各药房负责人

主持人：药剂科主任李明

记录人：药剂科秘书张华

一、会议议程

1.总结上个月质控工作情况

2.分析存在的问题及原因

3.部署本月质控工作重点

4.各药房负责人汇报本月工作计划及问题

5.讨论并解决工作中遇到的问题

6.会议总结

二、会议内容

1.总结上个月质控工作情况

李明主任首先对上个月药剂科质控工作进行了总结。他指出，上个月药剂科在药品

采购、储存、调剂、配送等环节均严格按照相关法规和标准执行，整体工作平稳有

序。但在检查过程中，仍发现了一些问题，如部分药品标签信息不规范、部分药品

有效期临近等。

2.分析存在的问题及原因

针对上个月发现的问题，李明主任分析了原因，主要包括以下几点：

（1）部分员工对药品质量管理意识不足，对相关法规和标准掌握不够；

（2）部分药房对药品储存条件控制不严格，导致药品质量问题；

（3）部分药品采购渠道不规范，存在安全隐患。

3.部署本月质控工作重点

针对上个月存在的问题，李明主任对本月质控工作进行了部署，具体如下：

（1）加强员工培训，提高药品质量管理意识；

（2）严格药品储存条件，确保药品质量；

（3）规范药品采购渠道，消除安全隐患。

4.各药房负责人汇报本月工作计划及问题

各药房负责人依次汇报了本月工作计划及存在的问题，主要包括：

（1）药房一：本月计划加强药品效期管理，确保药品质量；

（2）药房二：本月计划对药品采购渠道进行审查，确保药品安全；

（3）药房三：本月计划对员工进行药品质量管理培训，提高员工素质；

（4）药房四：本月计划对药房环境进行整改，提高药房整体形象。

5.讨论并解决工作中遇到的问题

会议期间，参会人员就工作中遇到的问题进行了讨论，并提出了以下解决方案：

（1）加强药品质量管理培训，提高员工对药品法规和标准的认识；

（2）完善药品采购流程，确保药品采购渠道的规范性；

（3）加强药房环境管理，提高药房整体形象；

（4）建立药品质量投诉处理机制，及时解决患者用药问题。

6.会议总结

李明主任对本次会议进行了总结，他强调，药剂科全体成员要高度重视药品质量管

理，严格按照相关法规和标准执行，确保患者用药安全。同时，要加强部门间的沟

通与协作，共同推动药剂科工作再上新台阶。

三、会议纪要

1.药剂科全体成员要高度重视药品质量管理，严格按照相关法规和标准执行；

2.加强员工培训，提高药品质量管理意识；

3.严格药品储存条件，确保药品质量；

4.规范药品采购渠道，消除安全隐患；

5.加强部门间的沟通与协作，共同推动药剂科工作再上新台阶。

四、会议结束

本次药剂科每月质控会议于2023年4月25日圆满结束。参会人员表示，将认真落

实会议部署，确保药剂科工作顺利进行。

第2篇

会议时间：2022年3月25日

会议地点：药剂科会议室

参会人员：药剂科全体人员

主持人：张主任

记录人：李护士

一、会议主题

本次会议主题为“药剂科每月质控总结及改进措施讨论”。

二、会议议程

1.张主任做上月质控工作总结；

2.各部门负责人汇报本月工作情况；

3.讨论改进措施及下月工作计划；

4.主任总结发言。

三、会议内容

1.张主任做上月质控工作总结

张主任首先对上月药剂科的工作进行了总结，指出以下几点：

（1）药品采购方面：严格按照采购规定执行，确保药品质量，降低采购成本。

（2）药品储存方面：加强药品储存管理，严格执行温湿度控制，确保药品储存安

全。

（3）药品调剂方面：提高调剂效率，确保患者用药安全。

（4）药品质量管理方面：加强药品质量管理，确保药品质量符合规定。

在总结中，张主任也指出了存在的问题：

（1）部分药品采购周期较长，影响临床用药。

（2）药品储存条件有待改善，部分药品储存环境较差。

（3）调剂过程中存在一定程度的差错，需加强培训。

2.各部门负责人汇报本月工作情况

（1）采购部：本月采购药品种类及数量均符合临床需求，采购周期有所缩短。

（2）储存部：加强药品储存管理，确保药品储存安全，无药品质量问题。

（3）调剂部：提高调剂效率，确保患者用药安全，差错率较上月有所下降。

（4）质控部：加强药品质量管理，对存在的问题进行整改，确保药品质量符合规

定。

3.讨论改进措施及下月工作计划

（1）缩短药品采购周期：与供应商加强沟通，优化采购流程，提高采购效率。

（