2025年版国家电网公司 施工项目部标准化管理手册.pdfVIP

一、总则

1.1编制目的

为适配新型电力系统建设与“双碳”目标落地需求，解决当前施

工项目部普遍存在的“标准不统一、流程碎片化、责任模糊化”问题，

规范项目部全周期管理行为，提升安全、质量、进度、成本、环保

协同管控能力，保障工程建设“合规、高效、绿色”推进，特编制本

手册。

1.2编制依据

以《国家电网公司基建管理规定》《新型电力系统建设指导意

见》《电力建设安全工作规程》（DL5009.____）、《电力建设工

程质量监督管理规定》及国家“碳达峰碳中和”相关要求为核心，结

合公司近年储能、柔直、氢能等新型电力工程管理实践修订。

1.3适用范围

本手册适用于国家电网公司及所属单位投资的输变电、储能电

站、柔直线路、氢能发电等工程施工项目部（以下简称“项目部”），

覆盖工程全周期（策划-准备-实施-验收-总结），规模较小的项目

可结合实际合并岗位或简化流程。

1.4基本原则

战略导向：紧扣“新型电力系统”核心任务，将“双碳”“数字

化”要求融入每一项管理动作；

精干高效：按需设岗、一人多责，避免机构冗余，比如小型

储能项目可由技术负责人兼管数字化；

实战实用：拒绝“纸上谈兵”，所