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陕西澄合合阳煤炭开发有限公司

关于开展2009年“百日安全”活动实施方案

为了认真贯彻落实国家“安全生产年”和矿安全工作会议精神，落实责任，强化管理，促进各项安全重点工作和措施的落实，营造浓厚的安全生产氛围，确保全年安全生产目标的实现，根据公司（局）的要求，现制定“百日安全”活动实施方案如下：

一、指导思想

以全国安全生产年、“三项行动”和矿安全工作会议精神为指导，贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，紧紧围绕“矿井设备、设施及生产工艺改进以及全面提升矿井安全装备和安全管理水平上新台阶”为工作重点，坚持目标管理和过程管理并重的原则，突出隐患排查治理，全面加强安全基础管理工作，狠抓四项治理，强化现场管理，积极开展安全管理宣传教育活动，促进安全重点工作落实到位，推动矿井安全生产状况稳定好转。

二、活动时间：2009年9月23日—2009年12月31日

三、矿成立“百日安全”活动领导小组

组长：张存乾

副组长：何成育张建芳种盈仓

成员：其他矿领导、生产技术、安监、机电、劳资、调度等科室以及采煤、掘进、运输、机电、通维等单位的负责人。

领导小组下设办公室，办公室设在安全监察部，何成育任办公室主任，负责活动期间日常事务。

四、活动目标及重点工作

（一）安全目标

消灭死亡责任事故和二类及以上非人身事故；以抓好煤矿安全生产工作、杜绝事故发生为主线，力争实现无重伤及以上事故的奋斗目标。

（二）重点工作

重点抓好矿井的“一通三防”、“顶板管理”、“矿井基础设施建设”、“各类培训”、“提高矿井科技含量”等方面的工作。

1、切实加强安全基础管理工作。由安监部门牵头，严格按照公司（局）《关于安全基础管理考核实施细则》（澄合煤司发〔2009〕2号）要求，进一步规范基础管理工作。各专业科室抓紧制定各项安全管理制度、岗位责任制以及各工种操作规程等各类管理规章规定及文件。

2、完成安全培训工作计划。由劳资科牵头，落实矿井负责人、安全生产管理人员、特种作业人员全部经培训考核合格持证上岗；从业人员全部持证上岗。

3、抓好安全质量标准化工作，创建精品工程。由生产技术科牵头，落实各单位安全质量标准化及精品工程标准。

4、消除重大安全生产隐患。由安监科牵头，落实安全生产隐

人联签制度”和“四位一体”安全生产负责制，保证每道工序开工前的安全确认和过程控制，及时发现和处理问题；对查出的各类隐患和问题，都必须实行挂牌整改，落实责任。对查出的不具备安全生产基本素质的职工，要实施待岗培训；对领导干部不按规定下井带班的，要通报批评；对查出的各类重大隐患，要坚决实施停产整顿，要充分调动群监组织和广大职工的安全生产积极性，开展全方位、全过程的安全自查自纠，及时发现、消除事故隐患，做到防患于未然。

2.切实转变干部作风，加强领导，夯实责任，齐抓共管，掀起煤矿安全生产新高潮。要继续把矿级领导干部下井带班制度落到实处。在“百日安全”活动期间，各单位主要负责人要坚守岗位，深入一线，随时掌握本单位安全生产动态，及时解决安全生产问题，防患于未然。

3.以“一通三防”为重点，消除大隐患，严防大事故。

“一通三防”自查自纠重点是：矿井“一通三防”各项制度是否真正落实到位；矿井采掘布置和接替是否合理；通风系统是否完善、可靠；安全技术措施是否有效、到位；矿井“一通三防”机构、人员到位情况。

4、认真开展全员职工培训，加强对从业人员的安全教育，提高自主保安意识和技能。

5、要进行排查摸底，重点查清在五大系统、“一通三防”、瓦斯检查监测、风机性能测定、通风、供电设施设备完好情况、干部跟班带班作业等方面存在的问题，督促整治。同时，要认真进行自查、自纠，从矿井的通风、防治瓦斯、防火灾、防尘和瓦斯监测体系、检测仪器仪表和矿井的五大系统等方面查找存在的突出问题，展开整治，并建立完整的瓦斯防治工作台帐，加强职工教育培训考核工作，全面开展一次全员教育培训，并进行考核，对考核不合格者坚决不准上岗作业。

第三阶段：2009年12月21日—2009年12月31日，为总结评比阶段。

第三阶段工作重点是：各单位对“百日安全”活动进行认真总结、评比，对照目标找出差距，发扬成绩促进工作，对活动期间安全工作成效突出的先进单位和个人予以表彰奖励。对“百日安全”活动开展不力，没有完成活动目标的单位，将通报处罚。

?六、本实施方案采取的主要措施：

?1、进一步加强矿井安全生产管理工作，加大监督检查力度，抓好煤矿安全生产工作。牢固树立“安全第一”思想，健全安全生产组织机构，严格落实岗位责任制；加强职工安全教育培训工作，努力提高职工的安全意识和操作技能，加大高科技装备的投入，提高矿井科技含量；加强管理，做到严格按章办事，落实各项规章制度和煤矿《三大规程》，坚决杜绝“三违”现